市場份額。在天津站穩腳跟後，孫宏斌的順馳開始進入北京、上海開設分支機構。2004年左右，順馳在全國房地產市場打響品牌。
見過孫宏斌和王石的人都知道，這兩位從外在性格上講，根本是兩種截然不同的人：王石不苟言笑，陽剛氣十足，可敬不可親，而孫宏斌操一口山西口音普通話，動輒號稱自己最喜歡的動物是美女，嬉笑於面；王石看似隱藏自己，其實很容易把心裡話說出來，孫宏斌畢竟經歷過人生大起大落，心思更願意深埋，說出來的，我們聽到的，也許都是玩笑；兩個人都是宏韜大略的人，相同的一點是都不服輸，碰巧江湖狹窄，兩個好強的人就這麼碰上了，自然有一些紛爭，這與兩人的年紀或者入行的年份已經沒有什麼關聯。
不斷有媒體報道說，王石在年初指責孫宏斌是“破壞行業競爭規則的害群之馬”，孫宏斌則對媒體說，不相信王石說過這樣的話，即便王石說過，也會有特殊的語境。沒有人去跟王石確認是否真的說過這句話，確認起來也極沒有意義。天下人都知道，王石和孫宏斌有些格格不入，但真的如媒體所說，是因為王石惱怒孫宏斌要奪他地產老大的地位嗎？我曾經問王石：“老大這個位置，你真的很在意嗎？”王石回答得很坦率：“我想說不在乎，但是實際上怎麼可能不在乎呢？我只能這樣說，我當然在乎。如果真的出現一個更強勢的人，那也要看是什麼樣的強勢，如果這種強勢對社會有促進，儘管我感覺到失落，但是對社會是好事，我能夠坦然接受。可是如果這種強勢是危害性的，是負面的東西，恐怕還要大家再來較量較量。所謂老大的概念，更多是從尊嚴和榮譽上這個角度上來說，我在乎的也是這個。如果不是這樣，無非就是你做的時間長了，公司大了，你是老大，那個老大就沒什麼意思了。”
如果仔細看萬科的發展道路，就能理解為什麼王石和孫宏斌有些不投緣。王石個人看上去粗線條，實則心思縝密，而萬科更是一家極其精細的公司，它一步一個腳印走上了規範化制度化的道路，透明管理和人才團隊的培養機制在國內企業中已經達到難以企及的高度。萬科的經驗是王石帶領整個企業20年來的積累，王石本人能非常清晰地看到這個成功積累背後的每一條紋路，所以他知道這不是一件容易的事。萬科今天的“大”，不是一種龐然大物的“大”，而更是一種“深”和“厚”，在王石看來，這是規律，因為這是正常的市場經濟社會。但凡違反規律，依王石的話，那是“九死一生”。
但孫宏斌是什麼人啊？他個人的經歷就讓他不相信有什麼規律，他憋著一股勁就是要打造自己的商業江山，要改寫歷史、重劃地產版圖。也許他所挑戰的，並不是王石個人的老大地位，而是當今中國整個房地產的現狀。
我曾經在一次非正式場合見到孫宏斌，他和朋友們在一起吃飯。也許正高興，他嘻嘻哈哈講著他在上海一家著名五星級酒店的趣事：因為要和朋友談事，孫宏斌打電話過去預約一個安靜的位置，接線的服務員告訴他，咖啡廳不接受訂位，來就可以了。於是孫宏斌過去了，然後他告訴服務員，他要一個窗邊的位置，但服務員告訴他，那個位置已經被人訂下，馬上就要來了。孫宏斌發了脾氣——他說到自己發脾氣時給人感覺像是惡作劇。他對服務員大嚷：“不是不接受預訂嗎？為什麼我來了又說有人預訂了？不行！我一定要坐那個位置。”服務員也在堅持。孫宏斌更生氣了：“把你們經理叫來，把總經理叫來！”於是對方一個外籍主管來了，用英語開口跟孫宏斌解釋，孫宏斌又是一頓嚷：“在中國你說什麼外國話？說中國話！說中國話！”孫宏斌是清華碩士畢業，當然能聽英語。最後的結果當然是對方說不出任何話，只好讓孫宏斌坐了窗邊的位置。
孫宏斌說這個段子的時候，滿是小孩子做怪成功的表情。當時正好是在一家餐館吃飯，席間一起吃飯的一個姑娘看不慣服務員的慢，開始高聲叫嚷，孫宏斌壞笑著趕緊制止小姑娘：“在這裡可不敢這樣啊，這老闆可是地頭蛇啊，惹不起，要發脾氣像我那樣到五星級飯店發去。”全席一陣大笑。
這就是孫宏斌，不要把他的話太當真，也不能太不把他的話當真。
孫宏斌從年齡上講當然還是一個年輕人，但他的經歷確實比許多同齡人都要豐富。孫宏斌絕頂聰明，感悟力非常人能比，從這個角度上講，他比同齡人老辣了許多；而王石呢，雖然年紀上比孫宏斌大出一輪，但他的敏銳和不斷更新自己的毅力也非普通人可比。現在舉國上下的人們熱衷於桑拿沐足，王石卻依然玩著登山跳傘這樣的心跳專案，活力過人，從