進午餐，飯後我給你看。”當伊斯曼說這話時，他們已經談了兩個多小時。
吃罷午飯，伊斯曼先生給亞當斯看了那幾把椅子，每把椅子的價值最多隻有1到5美元，但伊斯曼卻為它們感到自豪，因為這是他親自動手油漆的。對伊斯曼如此引以為榮的東西，亞當斯自然是大加讚賞。
在離開伊斯曼家時，亞當斯獲得了那兩幢樓的座椅生意。
》》 如何學會讚美呢？
世界上最成功的商人之一、美國億萬富翁德士特·耶格有如下建議——
你只需要練習向別人說你自己喜歡從別人那裡聽到的事情。當他們出色地做到某件事情後，你能夠祝賀他們。你懂得告訴他們，你是多麼欣賞他們所做出來的貢獻。當他們看起來很不錯或者對你說了有價值的東西時，要告訴他們你的想法。
使用你的讚美時，儘可能慷慨大方吧，記住時刻注意那些可以稱讚的人和可以稱讚的事物就可以了。
讚美高手的“殺手鐧”（2）
當然，關於讚美這種技巧，還是可以參考下面幾點的：
1。 讚美一定是真誠的。
拍馬屁不叫讚美，因為那種奉承不是發自內心的話。如果你經常說一些違心的稱讚，那麼，當你真的要嚴肅時，人們便很難再相信你了。有很多事情值得你去真誠地讚揚，沒有必要說那些不真心的話。
2。 讚美事實而不是人。
要是我們把讚美的焦點放在了別人所做的事情上，而不是他們本身，他們就會更容易接受你的稱讚，而不會引起尷尬。例如，“瑪麗，你的書寫得真好”要比“瑪麗，你真棒”讓人容易接受；而“傑克，你昨天在大禮堂的演講非常精彩”比“我實在找不出一位比你更好的演講家了”要讓傑克覺得自豪。
3。 讚美要具體。
當讚美的物件是針對某一件事情時，讚美會更有力量。稱讚得越廣泛越龐雜，它的力量就越弱。因此，讚揚別人時，要針對具體的某一件事情。例如，“比爾，你今天的穿戴非常得體，你的領帶跟你的黑色西服很相配”要比“比爾，你今天穿得很好看”更能說到比爾的心裡去；而“瑪麗，你每次和人們說話時，都能讓他們覺得自己很重要”就比“瑪麗，你很會與人相處”更有力量。
4。 掌握讚美的“快樂習慣”。
每一次讚美別人時，不但對方快樂，同時也會使你獲得滿足。這裡有一個人性規律：若你不能為任何人增加快樂，那麼，你就不能為自己增加快樂！因此，每天至少讚美三個人，那麼，你將感受到自己的快樂指數也在不斷上升。
把讚美當作是一個快樂遊戲吧！經常留意那些可以讚美的好事，它是會增強你的積極心態的。你會越來越驚喜地發現，自己周圍有許多以前從沒有注意到的快樂！
讚美別人是一個人際關係的技巧，讚美別人更是一個使你快樂的習慣！
背後讚美，寶玉竊芳心（1）
《紅樓夢》中有這麼一段描寫：史湘雲、薛寶釵勸賈寶玉作官為宦，賈寶玉大為反感，對著史湘雲和襲人讚美林黛玉說：“林姑娘從來沒有說過這些混賬話！要是她說這些混賬話，我早和她生分了。”
湊巧這時黛玉正來到窗外，無意中聽見賈寶玉說自己的好話，“不覺又驚又喜，又悲又嘆。”結果寶黛兩人互訴肺腑，感情大增。
在林黛玉看來，寶玉在湘雲、寶釵、自己三人中只讚美自己，而且不知道自己會聽到，這種好話就不但是難得的，還是無意的。倘若寶玉當著黛玉的面說這番話，好猜疑、使小性子的林黛玉可能就認為寶玉是在打趣她或想討好她。
背後說別人的好話，遠比當面恭維別人說好話，效果要明顯好得多。不用擔心，我們在背後說他人的好話，是很容易就會傳到對方耳朵裡去的。
要讚美一個人時，當面說和背後說所起到的效果是很不一樣的。如果我們當面說人家的好話，對方會以為我們可能是在奉承他，討好他。當我們的好話是在背後說時，人家會認為我們是出於真誠的，是真心說他的好話，人家才會領情，並感激我們。假如我們當著上司和同事的面說上司的好話，我們的同事們會說我們是在討好上司，拍上司的馬屁，從而容易招致周圍同事的輕蔑。另外，這種正面的歌功頌德所產生的效果是很小的，甚至還會有起到反效果的危險。同時，上司臉上可能也掛不住，會說我們不真誠。與其如此，還倒不如在公司上司不在場時，大力地“吹捧一番”。而我們說的這些好話，是