。對方趁你身處不利條件或剛剛失去某個客戶或與同事發生衝突等情況時，運用這種手段。雖然我不以為懷孕是什麼“不利條件”，但對方還是抓住這一點大做文章，到處散佈謊言，妄圖損害我的事業。我的一位非常要好的朋友，原來是一家建築師事務所的助理。但是當她休完產假回到事務所上班時，卻發現所有人對她的態度都變了。事實上，她在那家事務所已經幹了兩年，而且一直覺得自己與各位同事的關係相當不錯。可是如今往昔同事之間的友好被一種極深的冷漠所取代。雖然她甚至就此事詢問了老闆本人，但還是沒能查出其中的原因。最後，她只好無奈地從該事務所辭職。 我敢肯定她這回是栽在惡意競爭者手中。要知道類似的這種品牌間的“鬥爭”屢見不鮮，1999年夏，正當“可口可樂”公司忙於在比利時進行產品召回、竭力減小損害的同時，蒙受巨大經濟損失的該公司在歐洲四國的辦事處又受到歐盟委員會的突擊搜查。該委員會聲稱自己是應“百事高”（百事可樂的母公司）及其他幾家可口可樂的競爭對手的指控前來進行調查的，這些公司一起指責可口可樂濫用其在歐洲市場的壟斷地位，使用不正當手段排擠其他公司。 卑鄙的手段會使你無處容身 不僅直接對手會對你採取惡意破壞行為，還有一些特別缺乏安全感和信心的人也可能無事生非，千方百計找你的“茬”。雖然你的命運不會因此而改變，但身處這種陰險攻擊之中畢竟是一件極其不快的事情。 對付這種小人之道最好的辦法就是好好駕馭自己的個人品牌，緊抓住自己的獨特之處不放手，勇敢地走自己的路，視而不見、充耳不聞小人的中傷和阻撓。 勞娜 在勞娜的工作中也有一個暗中作對者——她現在職位的前任，我們姑且稱她為撒門答（撒門答現已遷任一家大包裝品公司的某個較高職位）。勞娜上任後不久，就在老闆的面前表現出自己非凡的才幹，她承接了更多的專案，手下的人員隊伍也不斷壯大。每一個行業都是一個小世界，很快撒門答聽說了她的成功，對她非常妒忌。雖然勞娜並未對撒門答造成任何威脅，但撒門答就是不願意聽到人們對勞娜的稱讚。於是她開始在業內散佈關於勞娜的壞話：“我當時看了她的簡歷，我認為她並不是很誠實。”她竭力詆譭一切勞娜認為有意義的東西。她聽說勞娜曾參加某個專門的培訓班，她就說：“我去年也去參加過，不過什麼也沒學到。”讓人覺得勞娜參加那個培訓班純粹是浪費時間。 雖然勞娜知道這一切，但她決心置之不理。她還是保持一種正確的態度，積極工作，爭取最佳。她也不去中傷說自己壞話的人。當她走進某個會議室時，即使明知某些人因為聽信謠言而對自己有看法，她還是平靜坦然地面對這一切。 儘管撒門答的本意是要使勞娜受損失，但勞娜不為所動，她緊抓住自己的優點、天賦、力量、熱情和良好道德標準不放鬆。最終渡過了激流、暗礁。現在受損失而且大大損失的人成了撒門答自己——人人都知道她妒賢嫉能，容不得別人超過自己。她雖然確有才幹，但從此卻被人認為是一個缺乏安全感、“美中不足”，甚至須多加提防的人。你可以現在想像人們和她在一起時警惕性十足的樣子。看來，為了彌補這一點，撒門答是要頗費一番心思了。 這個故事的道德意義是什麼呢？成功之路必須是一條高尚的路，誠實的路（誠實的自我，誠實的理想）不能被玷汙。否則，必然自食惡果。 如何辨識蓄意破壞的徵兆 疑神疑鬼、草木皆兵固不可取，但防人之心也不可無。下面是一些預示危險的跡象，你不妨利用直覺和理智來逐項判斷。 私生活破壞者 指那種不關心工作反倒過分關心你的私生活情況的人。有很多資訊我們可以和人共享，但是與一般人而非極親近的朋友共享私密資訊的做法是十分不明智的，特別是與一般同事。 起勁的煽動者 指那些竭力鼓動你說別人壞話，和同意他們有關不在場的第三者的負面看法，這些往往都是圈套。 冷漠的懷敵意者 指那些似乎對你的成功懷有敵意、你取得成就時不向你表示祝賀的人。這種情況好比閃爍的黃燈（危險的紅燈很可能隨即出現），因為真正的朋友之間一定會為對方的任何成就感到欣喜，而且這種情緒一定會有所流露。 為了使自己卓爾不群，保持個人界限是絕對需要的。 當你察覺到上述徵兆時，不要只倒吸一口涼氣完事。要學會自我保護。把那些詆譭你的成就，甚至因此而感到受威脅的所謂“朋友”或同事從你的交際圈中除名。 當你和對方在一個辦公室辦公或者乾脆兩人的辦公桌相連時，要做到這一點殊非易事。但既然你認識到其中的種種微妙與利害，現在不妨採用下面一些聽起