00萬美元的風險投資。“很快，淘寶要成為他們的大敵了！”最後他說。
惠特曼的“腳踝”（3）
馬雲狂妄的底氣究竟來自何方？
事後，細心的人或許會發現，軟銀在這筆最大的融資中佔了大頭，它所拿出的6 000萬美元中，絕大多數都將投向淘寶網。自此，這場戰鬥的主角，儘管表面上看仍是馬雲和惠特曼，但事實上，孫正義卻是站在馬雲身後的那個人，不妨直白地說，這是一場“孫正義出錢、馬雲出力”的戰鬥。而在兩年前，在日本打敗eBay的，正是孫正義。
“淘寶裡有很大一部分是他（孫正義）投的。”金建杭對我回憶說，“他明確說這就是為了發展淘寶的。阿里巴巴2004年已經做到一天利潤100萬了，再投，對他來說成本多高啊！他們肯定是投新創專案的。”
吸引孫正義的，正是中國如火如荼的電子商務市場。當時的統計顯示，中國電子商務市場已擁有2 700多萬消費群體，而在2000年僅有35萬；調查也顯示，“最近一年內透過購物網站購物”的網民比例已達到，是2000年的5倍。
這就不難理解，2004年7月19日，阿里巴巴宣佈：對淘寶網追加投資億元人民幣。儘管總投資達到了億元人民幣，但身兼淘寶網CEO的馬雲，給孫彤宇下的“死命令”卻是：“三年內不準盈利。”
面對這樣一個“匪夷所思”的對手，惠特曼似乎難以理解。而與此同時，eBay易趣也在悄然發生著變化。
2004年4月14日，eBay CEO惠特曼第六次到訪中國。儘管2003年花費億美元收購的易趣目前仍未盈利，但她保證會對中國電子商務市場持續投入，併為易趣帶來一筆大額投資。
事後證明，惠特曼這次到訪的意圖不那麼簡單。早在2002年購買易趣33％的股份後，eBay就派出了曾在eBay美國分公司待過的華人鄭錫貴出任易趣CFO；2003年9月，eBay又派出eBay德國分公司的第二把手史奈生出任易趣的COO。而在惠特曼訪華併力挺eBay易趣之後，eBay易趣的高層也在悄然變化——作為公司CFO的鄭錫貴開始更多地拋頭露面，而CEO邵亦波則更多地充當了“傳教士”的角色。
4個月以後，坊間一度傳言稱，“CEO邵亦波被架空。”儘管eBay易趣極力予以否認，但外界的猜測並未銷聲匿跡。等到3個月以後的11月9日，當惠特曼第七次踏進中國時，情況已然大變。
11月12日，在eBay易趣的第三季度業績釋出會上，當著惠特曼的面，邵亦波正式表示，將辭去CEO一職，不過，他將繼續擔任董事長一職。此外，CFO鄭錫貴則被提升為COO。事實上，在eBay進軍中國市場一年多以來，eBay易趣在與競爭對手淘寶網的“遭遇戰”中節節敗退，並痛失“半壁江山”。到2004年年底，淘寶網在中國C2C市場上的佔有率已從年初的9％躍升到41％，而eBay則從90％下降為53％。
談及eBay全球CEO惠特曼頻頻光顧中國的原因時，王帥一語中的，“如果伊拉克局勢需要布什親自上戰場了，那就說明局勢已經糟糕到不可收拾的地步了。”
此後，一向言辭狂妄的馬雲也乾脆宣稱：“我再給eBay易趣一個月的時間，到時候淘寶將針對eBay易趣的致命弱點發動反擊！”
惠特曼自然也不甘示弱，並表現出“戰略上的藐視”。她甚至援引《聖經》中的話說，中國市場上的一大群“小競爭對手”，僅僅會對eBay的“腳踝”造成打擊，而eBay的市場攻勢才是對它們的“致命一擊”，eBay將“毫無懸念”地成為中國市場的勝利者。
果真如此嗎？