第10部分(3 / 4)

失敗。投資者在決定上馬一個專案時,就應該對市場和政策的各種變化作出預測,並有針對性地應變。

創業者易犯錯誤之十六——

光靠運氣進行的投資

遼寧的朱先生本來並不是優秀的弄潮兒,但良好的機遇使他一下海就連著挖到了好幾桶金,而且這幾桶金的份量都還不輕。這使他信心倍增,認為命運之神站在自己一邊,他怎麼都能贏。前不久,他又看中了一個新型鋁合金門窗專案,毫不猶豫地投入了大量資金,但這次他卻沒有那麼好的運氣。改良塑鋼門窗以其良好的密封性,保溫隔熱隔音的效能,使他的新型鋁合金門窗在當地斷了銷路。投資方向的錯誤使其備受打擊,經濟上也受到很大損失。

幾次好運氣就讓朱先生得意忘形,認為自己無所不能,可幸運不能永隨。以運氣為柺杖來度量財富之路,早晚要跌跟頭。這次投資失敗給了郭先生一個教訓。“好運連連,一帆風順”,只不過是人們一種美好願望而已,在現實中是不可能的事。投資是一門科學,要尊重其規律,否則受到懲罰,只能算是咎由自取。

創業者易犯錯誤之十七——

對合作缺乏真誠,頻頻違約

趙先生精明過人,人稱“小精靈”。在與一家企業合作共同開發專案時,為了讓自己佔到更大便宜,他在腦子裡把小算盤撥了又撥,極力尋找合作條款的空檔,不按合約規定辦事,屢屢推諉、延遲、壓縮投資時間和數額,尋找各種藉口讓對方替其出資、墊資。對方也並非傻瓜,他的小九九很快被察覺。因為他的失信行為,使對方對合作喪失了信心,從而在投資上與他相互扯皮,大大延長了專案的開發時間。當他們共同開發的產品上市後,競爭對手的產品早已在市場上廣泛推廣。剩給他們的只是殘羹冷炙,投資回報少得可憐。

私心太重,合作缺乏誠意,不信守承諾,是投資合作中常見的事,亦常常成為投資失敗的誘因。事實上,一個人太過聰明,總企圖在合作中佔點小便宜,把合作伙伴當作傻瓜,結果一般都會是“聰明反被聰明誤”。一旦雙方反目或互相扯皮,受損失的是合作雙方。作為一個投資者,如果你打算尋找一個合作伙伴,你就一定要有與對方真誠相處的準備,1加1等於2,1減1就是零,1雖比2小,但卻大於零。所以,如果你不能做到與合作對方真誠相處,最好還是一個人單幹。

第24頁。過於相信專家的能力

創業者易犯錯誤之十八——

迷信專家,過於相信專家的能力

山東一家啤酒廠為了在南方某市開發新市場,精心從廠裡挑選出幾位“行家”派到該市坐鎮。行家們到了那座南方城市,沿用在北方老家的成熟辦法進行操作,誰知結果卻是賣力不討好,市場反應極為冷淡。當有人向廠長彙報時,這位廠長答道:“萬事開頭難。他們都是專家,不用擔心,應該相信他們。”抱著這種思想,儘管長時間見不到投資效益,廠長卻表現得極有耐心。等來等去,等了一年,又等了一年,等到第3年,這位廠長按捺不住了,他信任的那幾個專家在南方的廠子,投出去一堆金子,抱回來的卻是一堆磚頭。職工怨氣沖天,廠長亦自感無法交待,只好打發那幾位灰溜溜的專家回家待崗。近年來,經常會有一些自稱專家的人在各種媒體釋出訊息:“在未來若干年內,某某型別的產品將更符合時代的要求,成為領導消費潮流的主導力量。”總會有很多人認為機不可失,在未進行市場調查時,就趕緊投資上馬生產這一產品。面對周圍人疑惑的目光,他們總會朗朗解釋道:“這可是某某專家說的,絕對不會錯。”所以,一年到頭總會有許多這樣那樣的專家在媒體上指點江山,也總會有許多聽了專家的話而投資失敗的倒黴蛋指著專家罵娘。н米н花н書н庫н www。7mihua。com

專家不是萬能的。投資者對專家在投資中的作用往往不能準確定位。對專家的話偏聽偏信,當專家出現失誤時,因他們是專家而仍睜一隻眼閉一隻眼,結果往往造成投資失敗。創業者不能過分迷信專家,既要聽他們在說些什麼,又要以自己的智慧加以判斷、甄別;對專家既要大膽使用,又要合理地監督。只有這樣,才能發揮專家在投資中的功效,增加投資的成功率。

創業者易犯錯誤之十九——

只相信金錢操縱市場

“只有不合格的投資,沒有不合格的專案。只要捨得投入,再不好的專案也能產生好的收益。”這是浙江某塑膠製品廠廠長的“投入萬能論”。為了體現自己的投入萬能論,這位廠長收購了

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