包裝材料為主的加工廠正在努力尋找新的發展目標時，一個科研機構負責人帶著他們研製的高新科技產品——“新一代軟飲料無菌包裝盒”前來洽談。該廠認為，如果自己搞研發在時間上肯定不佔優勢，何況據他們預測，合作的第二年就可以實現收支平衡，第三年開始盈利，於是一口氣與對方簽訂了5年的投資合同。然而，這種樂觀的預測很快就被現實打成泡影。在新品上市第二年，市場上就出現了科技含量遠勝於它的同類產品，消費者的目光也隨之轉移了方向。該廠的5年投資尚未贏利，就被阻塞了獲取利潤之道。
創業者目光短淺，不從發展的角度看待高科技專案，錯誤地度量投資專案的生命力和產品的生命週期，在升級換代日益加速、產品淘汰速度愈來愈快的高科技領域，盲目進行長期投資，必致慘敗。≈米≈花≈書≈庫≈ ；www。7mihua。com
創業者易犯錯誤之二十八——
忽視與投資相關的地理環境
張先生偶然在一個偏遠的山裡發現一種極具開發潛力的產品——富含礦物質的優質礦泉水，暗自竊喜的他在偷偷經過一番簡單調查、分析後，便急不可待地投入資金進行開發。一番努力後，礦泉水灌裝廠終於建成。就在這時，張先生髮現了一個新問題：面對綿延曲折的羊腸小道，他該怎樣將產品運出去？修這段山路需要投資至少10倍於建礦泉水灌裝廠的資金，這已遠非張先生力所能及。張先生苦思無策，只好忍痛割愛，空手而歸，白糟踏了一筆投資。
在分析投資的客觀環境時，相關的地理環境和基礎設施建設是創業者絕對不可忽視的因素。如果你小視它們的作用，那麼必然埋下失敗的隱患。
創業者易犯錯誤之二十九——
投資不能在未來領先的技術
為使自己的創業馬到成功，初涉商海的山東人侯某靈機一動：“購買別人的技術專利，拿來自己'做窩下蛋'，豈不既省去了大筆開發費用，又可在時間上先發制人？”選來選去，他選定一項自認為大有前途的技術，決定投巨資將這項技術的專利權買下來。有人提醒他這項專利雖然現在看好，但操作週期太長，而且，聽說某某研究所有一項更先進的技術已將開發完成。現在購買這項技術，可能很快就會過時。侯先生卻不聽勸告，執意投資。當他將這項專利技術買到手，並且投資將其轉化為產品後，人們已不再需要它了。
創業者在選擇投資專案時，目光短淺，不能把握市場未來的發展方向，投巨資購買眼看要落後的技術，遭受損失理所當然。當一項投資花費巨大，可能需要較長時間才能收回成本並獲得盈利時，投資者就不但要考慮它的現在，還要考慮它的將來，一項產品現在有市場，不等於將來也同樣有市場。
創業者易犯錯誤之三十——
拒絕賺錢的小企業，投資賠錢的大公司
山西某合夥企業為達到加強企業在市場中的影響力和競爭力的目的，決定採用收購企業的投資策略。擺在他們面前有兩個可選擇收購公司的方案，一家是一直賺錢但規模極小的小企業，另一家則是現在賠錢未來也不見得賺錢但規模很大的大公司，到底該選哪一家呢？思來想去，他們認為自己投資收購企業，本身是為了迅速壯大自己，小企業即使再賺錢也一時難以達到這個目的，便決定投資收購那家大型企業。完成投資收購後，無論他們在原投資基礎上又多投多少資金對大公司進行各項調整，其效益依舊非常差。被收購的大企業就像一輛巨大的破車，拖著收購企業的“後腿”，使他們有苦難言。
將企業迅速做大做強確實是許多人日夜夢想的事情。但飯要一口一口吃，事情要一件一件做，想一口吃個胖子，不是個好辦法。認為收購一家現在賠錢將來也不見得賺錢的大公司，比收購一家一直賺錢的小企業強，這是一個糊塗的想法，企業收購要講目的，但不管什麼目的，企業總要以效益為第一，雖然有些是短期效益，有些是長期效益。企業在收購的時候，還有一個要考慮的就是優勢互補，只要能夠做到優勢互補，暫時賠點錢也不是什麼大事。
創業者易犯錯誤之三十一——
投資時無視銀行支援
民營企業老闆施某自從涉足商海，依靠自身力量有所成就後，便漸漸藐視來自銀行的支援。在制定一項對當地來說具有標誌性意義專案的巨大投資計劃時，因該專案備受當地社會各屆人士的關注，施某頭腦一熱，腦海中的非經濟因素就佔了上風。他向外界揚言，不向銀行借一分錢，僅憑自身積累進行該專案的投資。