Ｒ晃幌率艚ㄒ樗擔骸熬�恚�10萬元似乎不夠，恐怕難以使宣傳到位。而不到位的宣傳，是達不到你所預言的宣傳效果的。”老闆卻不以為然地說：“不就是上上電視，發發傳單嗎？10萬元還不夠？肯定夠！”結果，10萬元花出去了，人們依然對這個廠子和這個廠子的產品毫無印象。
創業者對於廣告宣傳缺乏認識和理解，從而作出錯誤的廣告宣傳策略，不但沒達到宣傳效果，也浪費了企業寶貴的資金。有時因為廣告宣傳主題不到位，反而會弄巧成拙，影響企業形象，阻礙企業產品的銷售。廣告是一門學問，學好了可以幫人成事，學不好也可能壞事，這一點創業者不可不察。
創業者易犯錯誤之二十一——
缺少談判簽約經驗
一家同類大企業的管理者在參觀一個民營小廠的新專案後，表示非常感興趣，希望能與該廠合作，共同發展。對此，這個民營小廠廠長當然是求之不得。在談判中，沒什麼經驗的小廠廠長對於對方的種種要求滿口應允，很快與對方簽訂了合作協議。但這位廠長在合同的執行過程中逐漸發覺，合同中有許多條款對自己的發展非常不利，如合同規定了產品由對方包銷，卻未明確產品的價格和定價方式。而合作的結果也表明，這個民營小廠廠長辛苦半天，最後不過是在為對方做嫁衣。
創業者在談判簽約的時候，往往心情激動，抱著一種“受人恩澤”的感覺，同時因為缺乏經驗，缺乏合同知識，在對合同條款沒有弄清吃透，缺乏深刻細緻理解的基礎上，便草草與人簽下合同，等發現合同不公平，甚至上當受騙時，往往已為時過晚。創業者要認真學習合同方面的知識，有條件的話，不妨上上商業訓練班，增加一些這方面的操作經驗。同時要明白，任何商業合同原則上雙方都應該是共同受益的，在商場上沒有人會向你施捨，所以不必存在什麼感恩心理。抱著一種感恩戴德的弱者心理與人談判商業合同，有百害而無一利。要學會在談判、簽約時爭取更多的主動權，在堅持自身權益和必要的妥協之間尋求平衡。籤合同時，儘可以討價還價，一旦合同簽訂，便要嚴格履行。
創業者易犯錯誤之二十二——
只求盈利不進行創新
於某是一個很有能力的創業者，兩年不到的時間就將自己的企業打理得井井有條，生產穩定，產品暢銷，盈利豐厚，在蘇北頗有名氣。時間一長，他就在生產管理、產品開發及市場營銷上形成了套路，不肯越雷池半步，自言“以不變應萬變乃企業長生之道”，認為企業產品只要銷路好、盈利高，就不需要再尋求變化，不需要再研製開發新產品，不需要再進行創新投資。為此，他還特別制定了絕不“另起爐灶”的固城守池發展戰略。結果沒出兩年，就被同行們擠出了圈子。
第25頁。忽視無形資產
作為一名投資決策者，在市場競爭白熱化的今天，如果緊抓住昔日的輝煌不放，不思進取，安於現狀，則無異於自殺。拒絕創新投資的直接結果就是產品老化，使企業自身競爭力下降，為競爭對手開啟缺口。投資者應有“憂患”意識，在企業今天尚能贏利的時候，想到企業明天假如不能贏利了該怎麼辦，絕不能好大喜功，固步自封。須知辦企業就好像逆水行舟，不進則退。好的投資者都是“生產一代、儲存一代、設計一代”，永遠充滿新意。
創業者易犯錯誤之二十三——
忽視無形資產
天資聰穎的吳某白手起家，在備嘗創業的艱辛後，總算天遂人願，利用本地豐厚的自然資源柴蒿，苦心研製出了新型保健產品——蒿茶，一上市就大受消費者歡迎，利潤一天高過一天。企業興旺的時候，當地商標註冊代理機構多次登門拜訪，勸其花點錢為自己的產品申請註冊商標，但吳某根本不予理會，認為只要市場開啟了，這筆投資根本不需要。不久他在市場上發現了與自己名號一模一樣的蒿茶產品，一打聽，對方已經對商標註冊，自己反成商標侵權者了。眼看煮熟的鴨子白白飛了，吳某難過得吃不下、睡不著，悔不該當初為省一筆錢而鑄成大錯，丟失了本屬於自己的“無形資產”。
導致吳某這類現象的出現，主要是創業者對企業無形資產（如商標權）認識不足，結果常常是自己生了半天火，卻熱了別人的炕頭，造成企業不必要的財產損失（包括無形的與有形的）。一旦這種局面形成，創業者要麼花巨資買回本屬於自己的東西，要麼另起爐灶，退出先前已佔領的市場，無論哪種結果，都會給創業者造成損失。企業的無形資產與有形資產一樣，需要創業者悉心呵護。