第3部分(3 / 4)

小說:能幹不如肯幹 作者:貓王

天咱們只做一件事,每個人儘量把胳膊往前甩,然後再往後甩。”說著,他做了一遍示範。

“從今天開始,每天做300下,大家能做到嗎?”學生們都笑了,這麼簡單的事,誰做不到?可是一年之後,蘇格拉底再問的時候,全班卻只有一個學生堅持下來。這個人就是後來的大哲學家柏拉圖。

“這麼簡單的事,誰做不到?”這正是許多人的心態。但是,請看看吧,所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,惟一的區別就是,他們從不認為他們所做的事是簡單的小事。

一個微不足道的動作,或許會改變人的一生。當年福特剛剛大學畢業,他到一家汽車公司去應聘。一同應聘的幾個人學歷都比他高,在其他人面試時,福特感到沒有希望了。當他敲門走進董事長辦公室時,發現門口地上有一張紙,很自然地彎腰把他撿了起來,看了看,原來是一張廢紙,就順手把它扔進了垃圾簍。董事長對這一切都看在眼裡。福特剛說了一句話:“我是來應聘的福特”。董事長就發出了邀請:“很好,很好,福特先生,你已經被我們錄用了。”這個讓福特感到驚異的決定,實際上源於他那個不經意的動作。從此以後,福特開始了他的輝煌之路,直到把公司改名,讓福特汽車聞名全世界。

“每一件簡單的事做好就是不簡單,每一件平凡的事作好就是不平凡。”海爾集團的總裁張瑞敏曾這樣說過。工作其實是由一件又一件的小事組成的,你所做的每一件看似瑣碎的小事,卻往往起著關鍵的作用。

細微之處見精神。不言而喻,注意細節所做出來的工作一定能抓住人心,這種工作態度形成習慣後,一定會給你帶來巨大的收益。對小事的態度反映出了個人的工作態度,而態度決定一切。

不是每一個人都有機會一開始就做大事的,對於剛剛走上工作崗位的大學生,每天做的事情都看似平凡、瑣碎。做報表,發傳真,整理資料,似乎與想象中的工作相去甚遠,與舊時的理想背道而馳。久而久之,倦怠叢生,感時傷懷,對於小事採取了拖沓的態度。但是小事做不好,何談大事?

《菜根譚》上說:“嚼得菜根,百事可做。”只有把小事做好,在小事中不斷積累經驗,培養踏實果斷的工作作風,才能在做小事中提高自己的工作水平。英國諺語也說:從一滴水中可以看出整個世界,在做小事當中就可以看出一個人的工作能力和作風。大事不是天上掉下來的,只有做好小事,在小事中不斷積累,當做大事的機會出現時,方能有所準備,有的放矢。

世界上的許多大公司,把對小事的認真態度作為考察員工的一個重要依據。而有卓越天賦的員工,常常做小事時就發揮了耀眼的光華,得到了伯樂的常識,登上了更大舞臺,從而開始了一段叱吒風雲的職場路。

這樣的故事比比皆是,只要我們放眼成功做成大事的卓越人物,都會發現他們有一個共同的特點——從基礎性甚至被一般人認為卑微的工作起步,從而做出了不凡的成績。

不管你覺得自己多有水平,要先把眼下的事情做好。這是一個細節制勝的時代,對於自己的工作無論大小,都要了解得非常透徹,資料應該非常準確,這樣才能腳踏實地完成宏偉的目標。可以說,只要是自己的工作,就要徹底地對它負責。

企業中的每一個員工,都是企業運轉的一個小環節,我們的工作質量會影響到整個企業的工作質量。在做事的時候,我們同時應該嚴格的要求自己:第一,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成作任何解釋都無用;第二,已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上交,不要等領導檢查出了破綻或漏洞再辯解。

自我診斷:

(1) 你是不是耐心做完了工作中的每一件小事?

(2) 你有沒有認識到做這些小事的重要意義?

(3) 你有沒有認識到做好每件平凡的事情就是不平凡?

維護企業形象是員工的責任(1)

一個在任何地方任何時間都想著維護企業形象的人,他很可能會成為下一任的企業領導人。

——日本松下公司總裁 松下幸之助

良好的企業形象是一種財富?燻具有巨大的吸引力。我們知道?燻許多名牌企業、名牌商品的無形資產是難以估價的?燻它遠遠超過了其本身的價值?燻它在社會生活和生產競爭中佔有明顯的優勢。一個企業良好的組織形象?燻可以為它的產品消費者創造充足的消費信心?燻可以幫助它吸引社會資金?燻找到可靠的原材料供

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