》到《天下無賊》、《士兵突擊》，王寶強一步一個腳印，取得令人矚目的成功，贏得了財富與榮譽。
在2008年中央電視臺的春節聯歡晚會上，王寶強又是演小品，又是領唱，是當晚唯一一個演出兩個節目的人，成為晚會上最奪目的明星。2008年6月29日，他又推出首部個人自傳《向前進，一個青春時代的奮鬥史》，十分暢銷。
在《南方人物週刊》推出的“2007年中國魅力50人”評選中，王寶強高票入選。他得到的評語簡短而貼切：本色之魅。
王寶強的成功看似偶然，其實有一定必然性。在拍電影時，他總是以自己的本色去演好角色，真誠、憨厚、樸實，不給人做作之感。他演的“傻根”和“孬兵”許三多，就是典型的例子。他們都是農村的土孩子，都進入到“聰明人”的世界裡，經受痛苦的煎熬。“傻根”在一趟短短的旅途中，用自己的善良感化了賊，而許三多則在不斷的成熟中，也讓許多聰明人學會了反思。
可以說，王寶強演的就是真實的自己，在沽名釣譽、譁眾取寵之風很盛的演藝界，相信很多人也會因他而反思。其實又何止演藝界，在成功路上奮鬥的所有人，難道不也應該反思一下：你保持你的本色了嗎？
8。6反省才是成功之母
美國紐約有一個大名鼎鼎的零售業大王，名叫斯圖亞特。很多年前，當斯圖亞特還是紐約貧民窟的一個窮孩子時，為了擺脫貧困，他想著自己做點生意。但他的全部資產加在一起，也只有1美元50美分。這麼少的資本能幹什麼呢？他想當然地進了一些針線和紐扣來賣，可是一個買主都沒有，所有的貨都滯留在他手裡了。這第一筆生意，他賠了一大半。
經歷了這次失敗以後，斯圖亞特發誓說：“我再也不會輕易丟掉一分錢！”接著，他挨家挨戶地拜訪，詢問人們有什麼需要，然後他用剩餘的錢，進了人們迫切需要的東西來賣。當然，這第二筆生意，他賺了一些錢。斯圖亞特反省道，無論你做什麼生意，都應當好好研究人們的需求，以便投資到他們最需要的地方。
斯圖亞特終生都銘記著這個原則，他後來做任何生意，都會事先做好詳細的調查，絕不進行無謂的冒險。用這個原則，他的生意越做越大，賺到了4000萬美元，在紐約建立了自己的店鋪，成為超級富豪。
牛頓說：如果你問一個善於溜冰的人怎樣獲得成功，他會告你說，跌倒了爬起來，這就是成功。斯圖亞特從失敗中得到的教訓，成就了他後來的事業。一個人犯了錯誤，只要懂得反省，及時改正，那麼這個教訓將是一筆很有價值的財富。
商界奇才史玉柱也說：“一個人倒下去之後，這個人的價值應該是增加的，因為教訓能夠使一個人成熟，成功能夠使一個人頭腦發昏，失敗能使一個人更有價值。”史玉柱的這番話，正是他近十年來坎坷人生路的智慧總結。
“巨負”與“鉅富”
2007年11月1日，我國一家民營企業“巨人網路”在美國成功上市，這是第一家在美國主機板上市的網路遊戲公司。公司初始市值達39億美元，成為全球超級網遊公司。巨人網路的當家人史玉柱，又一次成為業界議論的焦點。
十年前的史玉柱，還身負著2億元的欠款，被戲稱為中國歷史上最大的“負翁”。然而十年過去了，他又直逼中國首富的寶座而去。用“十年河東，十年河西”來形容史玉柱的這次轉變，確實是在再恰當不過了。
史玉柱於1962年生於安徽懷遠，浙江大學畢業後分到安徽統計局工作。1988年，國內興起第一波“下海”熱，史玉柱就在這一年辭職創業，靠閉關半年開發的文書處理軟體，在不到三年的時間裡，便掙到了3000萬元。1991年，他到珠海註冊了巨人集團。史玉柱的野心很大，他發誓要把巨人公司打造成“中國的IBM”。
1993年，巨人集團成為居全國規模次席的高科技企業。但隨著國外軟體的大舉進攻，巨人集團的經營面臨困難。史玉柱把目光轉向保健品，斥資5億元開發出全新的保健品——“腦黃金”。他用創紀錄的1億廣告費，換回近10億元的收入，順利度過企業發展的瓶頸期。
◇。◇歡◇迎訪◇問◇
第59節：第八章 只把自己當對手（8）
然而就在這時，史玉柱的一招險棋讓他走向了危險的深淵。1994年，巨人集團出臺了“百億計劃”，提出1996年產值突破百億大關。“百億計劃”中還有一個“巨人大廈”專案，原計劃蓋38層自用，