兄弟公司的所有產品之上，那麼所有人接觸過這個圖案的人慢慢的都會形成對這個圖案的認同感。
按現代的說法，就是對內讓員工以企業為家；對外，養成對兄弟公司以及兄弟公司產品的忠誠粉絲群體。就如蘋果粉、小米粉……。
第30章 猶如兒戲的面試
和高陽聊了差不多一個白天，這是周昊三人萬萬沒有想到的。
之所以能聊那麼久，主要是周昊他們在和高陽溝通時，赫然發現經營一家公司和經營一個品牌是兩個概念。
並不是你有個好產品然後找到地方銷售就可以了，這裡面涉及到方方面面的細節太多，簡直是拿著顯微鏡在搜尋著每一個細節中的問題並要一一的系統化解決它。
“高陽還僅僅是一個紙上談兵的戰略規劃者，如果是一個實際操盤手過來，會不會還有更多的問題？”，兄弟三人都意識到自己在企業管理上的不足，既然高陽樂的陪自己聊，就當找到一個免費的諮詢師了。
當老闆就是這一點好，大多數時間都是自己的。反正今日也沒有什麼特別的安排，除了楊梅過來幾次簽了幾筆銀行付款單子，他們四個人就窩在茶室一直聊到下午。
周昊沒有回家，反而跑到書店。目的只有一個——買書！
周昊心裡實際上挺有優越感的，他一直覺得自己可以不懂太多，只需要懂得識人用人就可以了。這也是那天他用所謂老闆的段子來調。戲吳子墨的初衷。
但經過和高陽這麼一聊天。他突然意識到如果自己一點專業知識都不懂的話，自己在做決策時可能沒有判斷標準。特別是吳子墨在和高陽聊天時無意中提到，開國太祖曾經是這樣評價大漢帝國開國大帝劉邦的成功：一個是戰略對頭（管事），另一個是用人得當（管人）。這句話對周昊的影響極大。
小時候，祖父曾經逼著自己讀《孫子兵法》，說這本書是老祖宗在如何做事的經典之作。現在想來此言不虛，書中把軍事將領的素質概括為五個字：“將者，智、信、仁、勇、嚴也！”。
周昊在聊天時一直在想自己。
“信”和“仁”大概是“與人為善”，這一點周昊絕對自己完全沒有問題。
“勇”和“嚴”大概就是如何處理人際關係以及是否敢於承擔責任的問題了。周昊覺得自己唯一的缺點就是不大愛和陌生人說話，但絕對有敢說“不”的勇氣。
“智”，周昊原以為是聰明與否的問題，現在看來是思維模式以及專業知識。就比如今日這個cis，以往周昊只是覺得別人家的店鋪很漂亮，可為什麼漂亮卻不知道，更勿論為何搞的這麼漂亮。
“我日三省吾身！”這句話是周昊學會的第一句古文，也一直影響著他。
而華醫中也有缺什麼補什麼的說法，所以他直接衝到了書店，對一個巫者而言，讀書實在是一件非常方便的事情。
推著小推車到了企業管理區後，神識一放，專門找有戰略、品牌這兩個關鍵字的書。
然後，周昊推著小車，一個書架一個書架按著順序走了過去，一邊走，一邊隨手從書架上抽出一本本的圖書放在小車裡面。
即使修煉至今，周昊已經可以用神識將書中的所有內容全部印在自己的識海之中，但周昊卻覺得，書——是要拿在手中，一個字一個字、一行一頁慢慢的讀。
一壺茶、一支清香、一本好書。無論晴空萬里的午後、還是風捲雲舒的傍晚或者月朗星稀的子夜，悠閒的讀書是一種享受。
悠閒是一種人生境界，平和的歸處。
周昊非常享受在那種安寧的狀態裡，身體和靈魂似乎一起消融、擴散、虛化，像星空銀河一樣亙古不變，也像天空的白雲一樣隨風舒捲。
哪怕是現在正在買的是純粹商業上的書籍，但周昊覺得，一本本書拿在手中，彷彿在和一個個管理大師在溝通交流，這種感覺是神識永遠無法帶來的。
周昊近百本經營管理類的專業書籍在結賬時並沒有得到書店的什麼另眼看待，反正在收銀員口中，周昊已經搖身一變，成為某個老總辦事員之類的，專門買一些大部頭放辦公室裝13用。
正常人哪裡用得了買那麼多管理類的書？
第二天，周昊一身正裝出現在辦公室。
辦公區裡，已經有十幾位候選人在等待著面試。今天是兄弟公司面試三個重要人物的時間，常務副總、銷售副總以及生產副總。按吳子墨的說法，這三個人可謂三駕馬車，決定著兄弟公司的發展效率。