目前僅僅只是感興趣，離實際操作還不知有多遠的距離，但王娜可能就在做這方面的準備。不然，別人一般進不了我的郵箱，即使進來了，也不一定單獨對“企業債券”這樣的郵件感興趣。
“你猜出了是誰偷看了你的郵件？”瑪麗看我的臉色陰轉晴，好奇地問。
我點點頭，我估計八九不離十就是王娜。
“是誰？”
“這重要嗎？”我反問。
“對這種不講職業道德的人，就該治治。”瑪麗有些激動地說，似乎她的郵件也被人偷看了。
見我無動於衷的樣子，瑪麗嘆了口氣說：“你怎麼就那麼慈悲？”
我笑了笑。我覺得做秘書做人就應該像塊銅錢，做人的原則要內方，一點也不能含糊；可處理問題的手段要外圓，必須方方面面都得想到。現在這種情況，你怎麼治王娜？你說是她偷看的，你有什麼證據？請公安刑警介入？話說回來，即使能拿出確鑿無疑的證據，就一定要“治治”她嗎？她的方法雖有些下作，可她的目的，也就是想給自己的男朋友攬點業務，這是什麼大錯？為什麼就一定要治她呢？如果把這事鬧大了，除了給人一個“我於雪是潑婦，今後你們誰也別惹我”的印象外，對我還有什麼好處？
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得理且饒人（2）
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“那就這麼算了？”瑪麗問。
“不！我知道怎麼處理。”說著，我拉著瑪麗回到辦公室。
這種事當然不能容忍！即使我不是秘書，我也有我不容侵犯的權利，這是一個原則問題。如果你容忍了它第一次，那麼第二次、第三次的類似的事件不久就會到來。因為人家並不一定感謝你的忍耐，相反，人家會認為你是個“軟柿子”，活該受人欺負。但是，不能容忍是個原則問題，而怎麼處理則是個方法問題，不能用原則代替方法，雖然他不“仁”，你卻不能不“義”；用原則代替方法，採取簡單的報復，最後只能讓自己捲入一場連你自己也討厭的無聊糾紛之中。秘書只是公司的一名普通職員，但是，在一些人的眼裡，秘書總是在“一人之下，萬人之上”，所以，當你每做一件事的時候，應三思而後行，否則，很容易讓人在背後罵你“狗仗人勢”。
網易的郵箱是免費的，我用了個化名又申請了一個新郵箱，並用“企業債券”的主題給自己發了個郵件。但在郵件裡我只寫了幾句這樣的話：
“朋友，如果你想了解企業債券方面的資訊，請給我的手機發簡訊息，我們可以找個時間當面談談；請不要在未經我同意的情況下，再次閱讀我的郵件了。”
下班的時候，我的手機上果然出現了“對不起”三個字，一看手機號碼，就是王娜的。
秘書應儘可能地多些寬容與忍讓。一份寬容與忍讓，將來在工作中肯定會有兩份回報。
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低階錯誤（1）
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九月某日
昨夜的雨似乎到今早才停，一出門就感到格外的涼爽，一場秋雨一場涼。
我喜歡秋天，長空萬里，碧澄如水，讓人心曠神怡。
明天公司的幾個主要領導都要陪從日本來的新董事長伊藤先生去昌平的工廠視察，順便遊覽長城。一上班，科長就自言自語：“昨晚下了一晚上的雨，今天雨雖停了，但明天會不會又下雨呢？”於是，招呼小石，瞭解一下明天的天氣情況。
“到哪裡去了解？”小石正在整理李總上星期出差的一大堆費用單據，腦筋似乎還沒有轉過彎來。
“可以用電話查呀！”
科長似乎一直認為小石辦事認真、踏實，但又總感到她缺少點機靈。
“對不起，孟姐，查天氣預報的電話號碼我忘了。是多少？”小石只好問旁邊的孟姐。
“１２１。”孟姐很快地回答。
小石用電話查詢了天氣預報，告訴科長明天又是個大晴天。但科長仍然不滿意：
“小石，連這樣常識性的東西還要問別人，今後可不行。做秘書不是做花瓶，僅僅是好看。秘書是領導身邊的工具箱，需要的時候能派得上用場。”
“科長最近的火氣，是不是太大了一點。”等科長出門後，瑪麗說，“不就是個天氣預報的電話號碼嗎，至於要這麼小題大作。”
“科長火氣可能是大了點，但他的心情應該能夠理解。”孟姐說，“１２１是一個常用的電話號碼，作為秘書這麼點常識都沒有，確實是說不過去。每一種社會職業都有