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一個具有領導氣質的人正是利用社會敏感性這一技能，得以解讀各種社會情境的需求。構成領導氣質的一個重要技能就是社會控制能力，社會控制能力是扮演不同社會角色的基本技能。具有出色的社會控制技能的人是優秀的社會演員，能夠勝任多種社會角色，在任何社會情境裡都能如魚得水。在某種程度上說，具有領導氣質的個體正是由於具有社會控制能力才使其表現出自信。
另一方面，具有領導氣質的人的社會效應如何，取決於他在別人眼裡的可信度。為什麼社會技能出色的、具有領導氣質的人看起來更誠實、更善於遊說呢？研究人員對在實驗錄影中的言語行為和非言語行為進行了細緻的分析，發現具有領導氣質和不具有領導氣質的人相比，前者說話較為流利，語速較快，情緒豐富（表現為微笑次數較多，面部表情豐富），與聽眾接近的暗示較多（較多的眼神接觸，使用包容性代詞如“我們”的次數較多），以及較多的表達情緒的手勢，而緊張情緒表露較少（如抓耳撓腮，坐立不安等）。
調查發現，表現能力強、具有領導氣質的人與缺乏情緒和社會技能的人相比，前者更令人喜愛、更積極、更有吸引力，也更有可能成為朋友或約會的物件。不過，這些具有領導氣質的人的“吸引力”不一定得之於漂亮或英俊的外表。實際上，即使有領導氣質的人不具備漂亮或英俊的外表，也比具備這種吸引力但無領導氣質的人更富吸引力，因為他們具有所謂的“動態吸引力”。這是一種與人溝通、表達自己想法、激勵他人的吸引力。
對那些具有領導特質的領導來說，一個典型的特徵是他們能夠喚起、激勵、影響他人的情緒，另外這些領導還擁有吸引他人注意的能力，它們是由交往能力和吸引潛在追隨者注意的能力所構成的。這些理論還暗示著這樣一個觀點，即具有領導氣質的人能夠觸控到他人的情感深處。由此看來，管理者具有的領導氣質對員工工作積極性的提升起著不可估量的作用。
培養你的領袖氣質
趨勢於全球化的經濟體系要求每一個職場人員，要有超凡的領導能力和良好的協調能力。越來越多的人開始關注如何在團體中樹立自己的權威形象，如何培養自己的“領導氣質”。可是樹立權威形象，培養領導氣質，並不是一朝一夕的事情，如果我們在日常工作中，能夠注意到以下幾點，將會有利於你的領導氣質的培養：
誠實守信
這個市場化的社會在權力、金錢等各種慾望的充斥下，變得爾虞我詐。“誠實”成了“老實的代名詞，而“老實”又似乎成了“無能”的標誌。於是，剛從校園裡面出來的書生，也會為找一份理想的工作，而演繹出在履歷上出現了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇。可是這種欺騙帶來的，只是對自己前途的阻礙。試想，一個欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產生懷疑怎麼可能在他人心裡樹立權威形象呢？所以誠實守信是培養“領導氣質”的基本條件
學會傾聽
在職場上，學會如何表現自己，是一件非常重要的事情。很多人認為“說”比“聽”更能展現自我。這並沒有錯，但是你是否想過自己所說的是不是能被團體所接受？在日常生活中，有一些人在大家七嘴八舌的討論時，他總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐著，仔細聆聽著別人的發言，到最後，他才會站出來果斷地說出自己的意見。因為“聽”首先是對他人的一種尊重，同時也可以幫助你瞭解別人的思想，瞭解別人的需求，瞭解自己和別人的差異，知道自己的長處和不足，當掌握了一切資訊以後，你所提出的意見就會站在一個新的起點上，站在團體的角度上。所以，最後的發言因為掌握了更多的資訊，見解也就更深入，更權威。如果你每一次的意見都是相對正確的，那麼自然而然地在他人心中樹立起權威形象。
重視身邊的每一個人，從記住別人的名字開始！
你要讓別人重視你，樹立起你的權威形象，就必須要學會重視別人。現代社會，生活節奏加快，交流增多，“Hi”一聲就可以認識一個新的朋友。也許對你來說，要記住每一張新面孔實在