和一些還沒打烊的服裝小店。之後沒幾天，我就迫不及待地去品嚐了鮮美的火鍋。我也想盡辦法地與北京人打成一片，這個想法最終讓我住進了北新衚衕的一家四合院裡，它距離雍和宮不遠。
我的好運
MSRA看起來總像一家初創企業的實驗室，因為它總是在自我重生。它始終洋溢著樂觀、積極和“我能行”的工作氣氛。我們所得到的待遇也很“豪華”：公司鼓勵我們隨心而動，去變動這個世界。
我在互動設計組工作沒多久，由於種種原因，Dave必須回到雷德蒙總部去，其中一個原因就是需要他去領導Vista的UX戰略開發。之後，鼎鼎大名的Kurt Akeley來研究院當副院長，也成了我的經理，當研究圖形處理的美國朋友們得知此事後都非常嫉妒我居然有這樣的好運。
工作差不多四個月後，全院在黃山舉行了一場隆重的Offsite，在年度表彰大會上，由於我在改進希格瑪大廈工作環境方面提出了提供公眾演說服務的倡議，所以榮幸地得到了第一份由研究院頒發的獎金，而且當時的頒獎嘉賓是微軟亞洲研究院的前任院長沈向洋博士。
（籃球友誼賽結束之後，身穿實習生T…shirt的史蒂夫·鮑爾默汗流浹背地在籃球上簽名贈言）
在MSRA，我實現了自己的目標：成為一名常駐中國這個新興市場的研究員，也因此有機會拜會了微軟公司的幾個副總裁和執行長，特別是有兩次會見了比爾·蓋茨本人。在研究院工作的兩年中，我共發表了12篇論文，申請了8項專利，並主持了多個很有意思的專案。
辦公時間以外
我在中國工作期間，有時也會到希格瑪大廈以外的地方“冒險”，當然是為了給我的身體補充燃料，地點通常在包子鋪、樓後的‘Hard Drive（硬碟）’茶餐廳，或者是無可奈何地才去的麥當勞。
我的首選交通方式為地鐵、計程車和我值得信賴的坐騎捷安特可汗腳踏車——這是中國生產的腳踏車中唯一能與我瘦長骨架相適應的款型。
每隔一段時間，我會離開安全而舒適的知春路，參與其他一些妙趣橫生的活動，比如我曾有幸與微軟公司的CEO史蒂夫·鮑爾默和沈向洋院長一起打籃球（他們兩個都是令人尊敬的籃球手），參加由員工自發組織的電子機車零件DJ小組的活動，參與北京城郊的遠足活動，以及摻和一些聚會模特秀等等。
旗艦專案
我在中國兩年的MSRA之旅，主要成果就是“一桌一鼠專案（ Each Mouse on Each Desk； 簡稱MED）”。我們研究出發點是在每張桌上只放置一個滑鼠，老師和學生們就可以完成一堂人人參與、互動合作、共同分享的趣味課程。我們在北京和曼谷執行了MED現場試點。
我們在教室的每一張課桌上放上普通的滑鼠，同時把這些滑鼠連線到同一臺計算機上。我們將這臺計算機上的內容在黑板的位置進行投影，這樣子全班所有使用滑鼠的學生們就能看到同一塊大螢幕。等這些硬體裝置準備好之後，一堂別開生面的課就開始了。老師可以透過計算機比較自如地指導和控制教學課件，同時所有學生也可以在同一時間參與到教學活動中去。我們對“一桌一鼠”在一個班級中的影響進行了長達一個月的實驗和觀察。 電子書 分享網站
北京印象 尼曼·莫拉維奇（Neema Moraveji）（2）
（一個班的學生非常投入地參與進“一桌一鼠”教學環境中）
從學生的角度而言，我們發現他們喜歡參與進“一桌一鼠”的教學環境中，因為他們共享著同一個大螢幕上的所有資訊。透過簡單的滑鼠操作，他們可以全身心地參與並完成整個互動的教學活動。從兒童教育學和心理學上來分析，孩子們喜歡在螢幕上看到其他同伴的化身，從而形成另一個共同娛樂和體驗的氛圍。
從老師的角度而言，我們發現她們透過變換互動遊戲的形式調動起每一個學生充分參與的積極性。由於畫面的活潑生動以及遊戲的趣味性，即使對性格比較內向和安靜的學生也能激發起他們參與的興趣。“一桌一鼠”用的是最普通的PPT檔案格式，然後可以在圖文生動化上做些簡單處理。因此，設計新的遊戲內容是非常容易的：只需增加PPT中的幻燈片並用生動的藝術字型現即可。
一桌一鼠技術，一方面能夠幫助老師提高教育的效果，增強課堂教學的控制力；另一方面而言，隨著技術地不斷深入，一桌一鼠模式也