，部隊從秋樹垣、馬家峪、廟上村隱蔽地向響堂鋪地域開進。徐向前命令各團：31日拂曉前進入陣地，嚴密封鎖訊息，搞好隱蔽、偽裝和防空；由幹部組織良好的觀察；以電話和確實的徒步通訊保證聯絡暢通；機關有關部門準備好打掃戰場、收集戰利品和收容傷員。
3．響堂鋪伏擊戰（2）
按照徐向前的命令，31日凌晨，部隊進入伏擊地域。徐向前的指揮所設在響堂鋪路北的後狄村山坡上。第七六九團在響堂鋪以東，位於楊家山、江家莊一線，並派出小分隊到公路以南隱蔽待機；第七七一團在響堂鋪正面，位於寬漳、後寬漳一線，也派出小部隊在公路以南埋伏，協同第七六九團派出的小部隊；第七七二團位於師指揮所右後方的馬家拐，並派出部隊向東陽關附近和東北的蘇家蛟遊擊警戒，準備阻擊可能由黎城、東陽關來援之敵，掩護伏擊部隊右後方的安全。
陳賡的旅指揮所在七七一團的陣地後面。第七六九團還抽出4個連的兵力前出到棒樹嶺、河南店之間，準備阻擊可能由涉縣來援之敵；另一個連進至楊家山以東的王堡，保障本團的左後方安全。整個設伏陣地，多是背陰面，坑坑窪窪裡積雪剛剛融化，但夜間又結凍了一層冰，戰士們忍受著寒冷，一動不動地隱蔽著。徐向前守著電話機，準備隨時處理可能出現的意外情況。
徐向前認為，伏擊戰鬥，“伏”是手段，“擊”是目的，“伏”是為“擊”創造條件，“擊”是“伏”的必然結果。“伏”的好差，決定著“擊”的效果大小。這兩者是一個完整的戰鬥過程。所以說，伏擊戰鬥，當敵人沒有到來之前，待伏部隊必須要耐心沉著地等待，就是敵人來了，但還沒有全部進入我陣地之前，也仍然需要指揮員和部隊保持沉著及冷靜的頭腦，不急不躁，很好地觀察情況和準確地掌握攻擊的時機。若我襲擊過早，會暴露我伏擊意圖，使敵人轉頭脫離逃跑；或及時疏開隊形，展開火力向我發起攻擊，使敵變被動為主動；若我出擊過遲，只能揪住敵人的尾巴，打不著或殲滅不了敵人，弄得不好，甚至走過去的敵人重兵主力會像毒蛇一樣乘機轉回頭來向我發起攻擊，使我主動變被動。總之，伏擊戰鬥，一方面，搞好“伏”是有效“擊”的前提；有效“擊”，是搞好“伏”的結果；另一方面，搞好“伏”是條件，及時“擊”是關鍵，既不能失之於早，又不能失之於遲。否則，都會造成我“伏”而未“擊”，或“伏”而難“擊”的不利後果。只有當敵人部隊全部進入我伏擊陣地之後，這時伏擊部隊才能由靜轉為動，出其不意，攻其不備，以迅雷不及掩耳之勢，泰山壓頂之威，向敵人展開突然猛烈的襲擊，力求以最大的兵力攻擊，以最大的火力壓制，乘敵人指揮官還沒有完全搞清情況，還沒有形成判斷，沒有定下決心，部隊還未來得及疏散展開，火力尚未組成之際，就給敵以最大的殺傷和壓制，由此戰而勝之。
31日晨，部隊依然在隱蔽待伏，公路上只有三五輛汽車開過去，就是不見汽車大隊的影子。此時，部隊上下都在等待著，等待得有些焦急。突然一陣急促的電話鈴聲，指揮所裡立刻緊張起來。電話是陳賡旅長向徐向前副師長報告最新情況：“第七七三團報告，東陽關之敵200餘人進至馬家峪；長寧東南高地有敵騎兵，向我側後運動。”陳賡判斷，敵人可能發現了我設伏行動，企圖從右翼側擊，截斷我後路。由此請示徐向前副師長：“是不是把主力撤回到廟上村、鴨兒山去截擊敵人？” 。 想看書來
3．響堂鋪伏擊戰（3）
對這突如其來的變故，徐向前處於兩難的選擇之中。徐向前反覆分析得出：如果是敵人發現了我設伏行動而將計就計，包抄後路，那是很危險的，這就必須馬上撤出伏擊陣地，放棄這次戰鬥另作他圖；如果不是這樣，敵人的行動是另有其他目的，或者只是一種巧合，那麼我方急於撤出伏擊陣地，就要失去一次有利的戰機，失掉一次勝利的機會，那可就成了沒打仗的敗仗了。
徐向前又把分析和判斷的範圍擴大一些來思考，“料敵計險，必察遠近，將之道也”。徐向前認真研究著地圖，最後他果斷地得出結論，此情報不可靠。如果敵人真的發現了我在此地組織伏擊行動，決不會只派這麼一點兵力前來“打草驚蛇”或“自投羅網”，肯定會以大部隊來圍攻。所以，敵人很可能是另有他圖。於是，徐向前立即拿起電話對陳賡說：“沒有我的命令，原計劃不得變更，部隊不能動，要嚴密埋伏，不得暴露。情況先不要向下傳。”
下達了命令以後，徐向前又對參謀人員講：你們應該注意，在敵情沒有完全搞清楚