能真的分毫不差的，只能說是幾乎差不多，剩下的一些小差別是完全可以克服的。
人的情緒是很奇怪的東西，如果大家一開始就信任甯越，那也只會拿出正常的工作態度好好工作罷了。
可是經歷了從不信任到拜服的過程，所有人都像打了雞血一樣地去拼命了，既然連這麼不可思議的拍攝方式都能行，那這個劇組還會不成功嗎？信心一旦大增了，工作效率自然就成倍地提高了。
就連陸璐心裡都有些佩服甯越這個自大的傢伙了，這種算無遺漏的佈局給人帶來的震撼不是一般的大。
甯越這樣做除了能夠大大地加快劇組進度，還有另一層好處，那就是方便培養像陸璐這樣有潛質的新人。
娛樂者們太習慣在細節上鑽研了，換言之，其實就是各幹各的。
比如編劇的工作就是弄好劇本，他們會很樂意去精雕細琢某個情節，卻不一定關心這個情節演員們演得怎麼樣，佈景適不適合，化妝到不到位等等。
甯越要改造出一批真正能獨當一面的人才出來，就必須逼迫他們放棄自己習慣的思維方式，學會像甯越一樣去思考。
這份計劃表正好起到了這樣的效果。
透過計劃表，你可以清晰地看到別人在做什麼，是怎麼做的，他在劇組裡起到了怎樣的一個作用。
計劃表的妙用在於，你會發現你瞭解別人越多，你自己工作起來越方便。
甯越不可能強迫別人去像他一樣，從全域性思考，只有讓他們發現這樣做有實實在在的好處，他們才會自覺去做。