了有組織的撤退，進行戰略大轉移，經湖南、貴州、四川等省，於1935年10月到達陝北，這就是舉世聞名的二萬五千里長徵。由此，儲存了革命的有生力量。
解放戰爭初期，人民解放軍採取以走為上的策略，以大踏步的前進或後退來調整兵力，調動敵人達到殲滅敵人的目的。從1946年7月至10月的四個月內，人民解放軍主動放棄了105座城市，包括延安、張家口這樣重要的城市。在撤離城市時，人民解放軍巧妙地誘敵作戰，經過八十多次戰鬥，殲敵29。8萬多人。人民解放軍的撤走、收縮，集中了自己的兵力；而敵軍因貪占城市，分散了兵力，拉長了戰線，暴露了薄弱環節，方便了人民解放軍的各個擊破。
1943年6月，侵略南斯拉夫的德國、義大利軍隊12萬人，對南斯拉夫軍隊發動了代號為“黑森林”的圍剿，企圖在門的內哥羅和黑塞哥維那交界地區圍殲南軍的最高統帥部及其率領的南軍主力。4日，德、意軍隊開始進攻。當時，被圍的南軍只有1。6萬人，與敵軍兵力相比，處於絕對劣勢。在這種情況下，南軍最高司令部決定，以走為上，組織部隊突圍。7日，突圍行動開始。途中儘管遭受巨大損失，但德、意軍隊圍剿並殲滅南軍的企圖被粉碎。突圍出來的部隊在南軍最高司令部的率領下，於14日挺進敵後，進軍波斯尼亞，開闢了新的根據地。
古人伍子胥在父兄及家人慘遭楚王殺害時，隻身逃亡，偷渡昭關，歷盡千辛萬苦，最後助吳伐楚，打敗楚國，掘楚平王墓，鞭其屍，報父兄之仇。范蠡助越王勾踐滅吳興越後，功成身退，不辭而退，以善其晚節。他們都用的是以走為上之術。相形之下，越王勾踐的另一謀臣文種，范蠡出走時曾寫信勸他：“您還記得這樣一句話嗎？‘狡兔死，走狗烹；敵國破，謀臣亡。’越王為人長頸鳥喙，忍辱妒功，可與共患難，不可與共安樂。先生如果不及早離開，災禍在所難免啊！”然而，文種當時認為范蠡過慮了。結果，文種被勾踐賜劍自刎身亡。
以走為上，也是待人處世中的一種應變之策。在強大的競爭對手面前，明知自己戰勝無望，主動退卻，以儲存實力，也是一種上策。
東擋西殺，各個擊破
在古代軍事史上，對於來勢強大的敵人應該使其分離，然後將其分別各個擊破加以消滅，這一戰略稱為“分戰”。分戰之法不僅適合於作戰，也適合於人際交往之中。
凡與敵人作戰，如果我方兵力多，敵人兵力少，就應該分兵作戰，各個擊破。這種情況常常建立在對敵我軍事力量的充分了解和分析的基礎上。春秋戰國時，孫臏與人賽馬，分上、中、下三等，而孫臏的三匹馬均不如對方，但孫臏以上馬對敵中馬，中馬對敵下馬，下馬對敵上馬，仍能以三勝二而勝敵，這就是分戰的致勝妙訣。
人們的工作和事業都是建立在與人交往的基礎上的，要想獲得事業成功，取得他人支援和贊助是必不可少的。如何使人們自覺自願地幫助你呢？各個擊破就是一種很有效的方法。
以前，一個年輕的報刊編輯受主編指派辦一個有關醫藥衛生方面的科普專欄。年輕人的熱情很高，決心把這個專欄辦成高水準的檔次。為了保證稿子的質量，他打算請一批醫院校的專家學者來做特約撰稿人。於是他開始拜訪自己擬定的各個撰稿人。每到一處，他都拿出一張長長的名單給對方看，表示自己所請的都非無能之輩。一圈轉下來，他覺得沒多大問題了，便在報社坐等稿子上門了。然而，事實沒像他想得那麼順利。那些專家學者好像都忘了那件事，幾乎沒人寫稿子給他寄來。他感到很不解。主編得知此事，特來尋問他約稿的具體做法。當年輕人拿出那張密密麻麻的名單時，主編笑了：“要是你拿著這麼一張紙給我看，然後再讓我寫稿子，我也沒什麼積極性。你想想看，一個小小的專欄，本來所需稿件不多，而你又告訴每一個人，已請了這麼一大堆專家，那誰還會認為與自己還關呢？幫助他人其實是許多人樂於去做的事情，但人人都有小小的虛榮心，希望自己所提供的幫助是最為寶貴的，最為獨特的。那位年輕的編輯忽視了這一點，求了許多人卻等於誰也沒求到。後來主編建議他改變做法，針對各個專家的學科特長，寫信誠懇地邀請他們就自己所研究的領域發表最具權威性的文章。果然，接到信的專家全都寄來了精心撰寫的文章。可見求人相助時很有學問。讓人們感到你最需要他的幫助，這才是十分重要的。
各個擊破的戰術還可以用在制敵的方面，尤其是在面對眾多的對手圍攻的情況下，各個擊破的方法最為有效。