經是ST，很快就要變成PT，再往下就要退市了。在這種情況下，根本無法實現前面說的“一二三四”關聯圈錢法，因此，主席要拋棄華中，把目標投向上海，而將華中公司變成一個從銀行套錢的負債載體！
吳曉春心裡打了個寒慄。他忽然意識到，武漢是個四季分明的城市，武漢的冬天終於來到了。其實武漢的冬天本來就該來到的，吳曉春不該到現在才意識到，而應該在春意盎然的時候就意識到。
吳曉春在第一時間把餘曼麗找來，將黃鑫龍來電話的情況告訴餘曼麗，不過，他有所保留，保留到沒把“拋棄華中”和“負債載體”這類自己的分析說出來。
樂觀機智的餘曼麗這會兒也傻了眼。她知道這一千三百萬中的三百萬是娛樂城支撐到產生收益的起碼費用，如果她手稍微鬆一鬆，三百萬早就出去了；她知道那一千萬是維持商住樓專案運轉的基本“保證金”，如果沒有這一千萬，銀行怎麼看？施工單位怎麼看？他們還敢往下墊資嗎？供貨方還敢賒賬嗎？餘曼麗突然有一種華中公司要破產倒閉的感覺。但她沒有說，她在迅速調整自己的情緒，她知道吳曉春此時最需要她的全力幫助，需要鼓勵，需要她給予信心，她要調整好自己的情緒，否則就會幫倒忙。
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《上市公司》五（3）
餘曼麗想：最壞的結果就是公司破產，自己失業，那又怎麼樣？自己還有一套房子和退休金，還有存款。再說我也不是為華中公司而內退的，進華中這幾個月工資比以前高，人也更風光，沒吃虧。
餘曼麗又想：作為女人，除了缺一個好老公外，我什麼都不缺，只要吳曉春真對我好，付出什麼都值得。
餘曼麗這麼想著，心情果然就好多了。她對吳曉春說：“錢肯定不能划過去。想個辦法搪塞一下，比如說銀行對這筆款有監控，不能無緣無故往上海打。先拖幾天，把該付的錢先付出去一部分，總數少了，到時候就是實在要劃出去也不會是一千萬，能少一點是一點。”
吳曉春聽著，情緒也穩定了一些，說：“對，先拖著，拖到主席再給我打電話，我就將這裡的實際情況和我的想法對他說說。”
“沒事的，”餘曼麗說：“你現在是集團公司的先進典型，主席親自樹的，總不能剛樹起來就打倒吧？你幹嗎那麼怕主席？”
吳曉春說：“他是老闆嘛。”
“老闆有什麼了不起的？”餘曼麗說，“我見過的老闆多著呢。
吳曉春想，你認識的是什麼老闆？他們中有幾個是上市公司的董事局主席？
雖然這麼想了，但吳曉春並沒有說。
餘曼麗大概為進一步緩解吳曉春的壓力，存心開玩笑，所以這時候用手點著吳曉春的額頭，問：“要是老闆搶你老婆怎麼辦？”
“怎麼會呢。”吳曉春終於咧開嘴笑了。不過，他是為了安慰餘曼麗才笑的，其實心裡面的疙瘩並沒有解開。吳曉春心裡想，深圳跟內地確實相差很大，不是在經濟上，而是在文化上，餘曼麗沒有去過深圳，至少沒有在深圳實際生存過，當然不能理解“老闆”的真正含義，真正的老闆並不是像她在娛樂城見到的甚至是認識的那些客人，甚至也不是他們館長和局長，真正的“老闆”是主席這樣的人，是一句話就能讓你昇天，一句話就能讓你入地的人，這樣的人你不害怕嗎？
儘管如此，餘曼麗的樂觀態度還是給吳曉春鬱悶的內心吹進了一絲清風，讓吳曉春清醒不少，使他認識到現在不是他作為華中公司的董事長鬱悶的時候，因為他並不是真正的老闆，他沒有權力鬱悶，為了華中公司這些天天喊他老闆的人他也沒有資格鬱悶。這就叫“負責”。吳曉春似乎在突然之間理解了李惟誠所說的“負責”的意思了。李惟誠一定知道比他更多的情況，知道集團公司已經到了崩潰的邊緣，看吳曉春在武漢這邊幹得這麼歡，卻又不好對他說什麼，所以才冒出“負責”來，不單指吳曉春對餘曼麗負責，下意識裡可能還包含吳曉春要對自己負責。這麼一想，吳曉春就徹底清醒了。
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《上市公司》五（4）
吳曉春一旦清醒過來還是比餘曼麗更有主見。他說：“主席只是讓打款，連對方的帳號都沒說，說明具體操作肯定是集團公司財務總監指示這邊財務經理來執行。你馬上通知班子開會，首先我們幾個人要統一思想。”
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《上市公司》六（1）
華中公司領導班子由