紹康，可是，畢竟當初說過，現在如果聘用了張紹康，但是卻不能支付當初說的那個薪水，肯定有說話不算數的嫌疑，與其這樣，還不如干脆推辭。在蔡老闆看來，張紹康是個非常有身份非常要面子的人，只要他稍微表示一點為難，張紹康肯定就知趣地說：“算了，我也就是隨便問問”。但是，這一次蔡老闆想錯了，這一次在蔡老闆表示為難之後，張紹康並沒有說“算了”。
《跳槽》 二（2）
張紹康說：“沒關係，其實耐火材料也屬於建築材料，只要與建築材料有關係的基本上都可以搞。再說，我這幾年主要是做管理工作，如果有管理方面的職位也行。”
張紹康這樣一說，蔡老闆就知道不好推辭了，同時，也更加堅定了不聘用他的決心。最後，藉口他的工廠主要在佛山，離深圳蠻遠，把他介紹到深圳一個朋友的工廠裡，也就是前面提到的這個裕隆鋁型材廠。
蔡老闆在給裕隆鋁型材公司的黃老闆推薦張紹康的時候，當然沒有說出他自己的真實想法，而只說是張紹康自己不想去佛山，想來深圳，並且說張紹康是個人才，是高階工程師，是處長，等等。總之，最後的結果是裕隆鋁型材公司的黃老闆同意聘用張紹康來他的工廠工作。
不要小瞧這個“同意”，在深圳也是相當不容易的，因為按照深圳的慣例，不見到本人一般是不會隨便答應聘用的。
不知道是蔡國雄的面子大，還是在黃老闆的眼裡，大陸的“處長”是個很神通的人物，總之，黃老闆不但答應聘用張紹康，而且安排他做中層幹部，具體地說，就是安排他當正在籌備中的銷售部負責人。
現在人們知道，銷售部門在企業中的位置相當重要，生產是為銷售服務的，要麼怎麼說“以銷定產”？但是，當時的人們不知道，象張紹康這樣的“處長”都不知道。當時在張紹康看來，這個所謂的銷售部負責人跟當初夾著個包求他們設計院向建設單位推薦耐火磚的鄉鎮企業推銷員沒有什麼兩樣，是個一天到晚低三下四點頭哈腰求爹爹拜奶奶的角色。這算什麼“管理崗位”？張紹康想。想歸想，但還是來了，不來怎麼辦？前面說過，張紹康學的是耐火材料專業，在華東設計院，這是一個輔助專業，比如設計院承接了某鋼鐵廠高爐設計任務，高爐內襯耐火材料的選擇和設計，就落實到張紹康他們頭上。不要小瞧這個輔助專業，在專業的設計院也是不可缺少的，還是以高爐為例，在高爐內部不同的部位要選擇不同材質的耐火材料，一點都不能錯，選擇好了之後，還有一個設計施工的問題，設計的不合理或施工方法不正確，一點火，熱脹冷縮，把爐子繃裂的情況也是有的，或者沒有繃裂，但膨脹縫留大了，漏鐵水，同樣是大麻煩。這裡面學問大著呢。但是，張紹康的這些學問到了裕隆公司就沒有多大用途，裕隆公司的主要工藝屬於壓力加工，與張紹康的耐火材料專業相差比較遠，雖然裕隆公司也有加熱爐，並且加熱爐裡面也有耐火材料，但這種加熱爐是屬於鋁型材加工成套裝置當中的一小部分，而且這一小部分比較耐用，從來就沒有壞過，即使偶爾出了故障，也多半是電子自動控制系統出了毛病，與加熱爐內襯耐火材料無關，如此，張紹康在裕隆公司就不可能再從事專業技術工作，而只能從事管理工作。所謂管理工作，也就是負點責任的工作，比如某個部門的負責人，但在張紹康來到裕隆公司的時候，公司的每個部門都已經有負責人了，總不能把一個做得好好的熟手炒掉，換上他吧？也就是這個銷售部，正打算籌建，還沒有負責人，讓張紹康擔任這個部門的負責人，也算是最可行的安排了。
其實黃老闆安排張紹康做銷售部負責人是有考慮的。裕隆鋁型材公司是外資企業，準確地講是來料加工企業，兩頭朝外，相當於是香港企業在內地設了一個加工廠。說白了，就是香港企業利用大陸地皮便宜，人工費用低，環保要求不嚴格這些條件，把勞動密集型汙染嚴重的生產車間建設在大陸，這樣能降低他們的生產成本防汙染費用。凡是這樣的企業，都是原料從外面進，加工成產品在運出去外銷，由於國內和香港那邊的原材料及產品的價格有一定差別，所以這種來料加工企業的產品是不能內銷的，否則就是變相的走私。但是後來，中國的經濟發展快，大陸中國的原材料和產品的價格與國際市場日益接軌，這種限制越來越寬，加上黃老闆跟大陸方面各位處長局長關係融洽，有人給他出主意，讓他隨便拉一家國內企業做股東，重新設立一箇中外合資企業，這樣，生產的產品就可以部分內銷，而且，只要缺口開啟了，再跟有關方面的處長局長關係到位，他們睜