兼職的，每個月只是在月末的時候花兩三天的時間幫著做做帳，而出納是老闆娘潘杏茹兼的。機構簡單的最大好處不是人員精簡和費用節省，關鍵是大家的職責明確，基本上不會發生相互推委的事情，更不會發生沒事找事的情況。想想也就知道，就一個管理部門，怎麼推委？每天都滿負荷工作，哪裡還有心思沒事找事？所以，整個公司的工作效率大大提高。辦公室的職能非常明確，就是專門為業務部和設計部服務。其實為業務部和設計部服務也是為他們自己服務，因為這兩個部門創造的每一分錢收入，都有辦公室人員的一份，所以，辦公室的人非常清楚，他們的工資和獎金完全來自於直接創造經濟收入的部門，因此，當業務部門帶了客戶的時候，辦公室的人肯定會主動熱情地張羅著倒茶送水，提供資料，播放錄象，全心全意地提供真誠的服務，包括每一個微笑，都努力希望給客戶留下好印象，當設計部門任務緊張的時候，辦公室的人員就陪著工程師們幹通宵，甚至還幫著他們買夜宵。所以說，張紹康這時候當老闆的面說榮達公司好，也不完全是拍馬屁。書 包 網 txt小說上傳分享
《跳槽》 十三（2）
“你只知其一呀，”老闆說，“家家有一本難唸的經。你看到的只是一方面，其實還有另一面你沒有看到。”
老闆這樣一說，就完全把張紹康當朋友了，他們之間的談話也更像是朋友之間的一次談心。
張紹康點點頭，表示相信，相信確實是家家都有一本難唸的經，相信榮達公司還有他沒有看到的另一面。
是啊，自己只是一個假老闆，或者說只是應付大蓋帽的老闆，所以能看到的當然只能是表面上的東西，而另一面的東西，比如財務方面的東西，由於他不經手，當然就不是很清楚。老闆說的另一面，難道就是財務那一面？
“您說的是財務方面？”張紹康問。問完馬上就後悔，後悔自己自作聰明瞭。他突然意識到，面前跟他“談心”的這個人並不是他的朋友，甚至不是他的同事，儘管表面上是同事，甚至表面上是朋友，但實質上不是，實質上是他的老闆，是裕隆公司黃老闆那樣的老闆。張紹康雖然來深圳才幾個月，或者說雖然給老闆打工才幾個月，但是他已經掌握了一個絕對真理——在老闆面前不能自作聰明。掌握了，或者說是意識到了，但是並沒有做到，如果能做到，就不會這樣自作聰明瞭。
“好！”老闆說，“我就希望找一個一點就通的管理者來。說實話，你的觀察能力和實際處理事務的能力比孟老師強，甚至比我還強，等你情況完全熟透了，我考慮把總經理的位置讓出來，讓你做。”
這下張紹康沒有忘形，至少沒有喜形於色，而是馬上告戒自己：別當真！
他不當真，但老闆當真了。老闆接著說：“你看問題非常敏銳，確實是財務上出了點問題。現在生意很難做，為了爭取業務，我們什麼手段都用了。現在是網際網路時代，資訊共享，大家都是電腦繪圖，要說裝飾工程的設計水平和設計質量，真是沒有多大區別，那麼惟一的競爭要素就在價格上。事實上，各公司的價格都壓到最低位了，利潤空間已經相當薄，再壓，就維持不下去了。中國人目前對智力勞動還是持不信任態度，總認為智力資本沒有現金資本和實物資本實在，甚至認為智力勞動沒有體力勞動實在，所以對知識勞動的價值遠遠沒有國外那麼高的認同程度，我們也沒有辦法，要生存，就只有按市場價格走。就是這樣，也還必須在其他方面做出讓步，比如給相關人員回扣，或者換個合法的名稱，叫業務介紹費或諮詢費，還比如付款方式，就是這點少得可憐的設計費，也往往是墊資做，你不做，有人做，市場就這樣搞濫了，搞得沒有辦法自身完善和自身提高了。”
張紹康本來是想當然說了一句話，沒想到被老闆評價為“非常敏銳”，剛開始有點白佔了一個便宜的感覺，後來慢慢忘記自我了，被老闆的話引到行業裡面來了。他沒有想到看起來一個沒有多大投入和風險的設計行業，還這麼不容易。其實老闆說的東西他以前多少知道一些，但是當時他只是華東設計院耐火材料室的一個副主任，而且還不是室裡面一把手，更不是院裡面一把手，平常考慮的問題也只是為自己爭取利益，在可能的情況下，也為他們耐火材料室爭取利益，而並沒有為整個華東設計院的生存和發展操心過，更沒有為整個設計行業和整個知識經濟操心過，所以這方面的感受並不深切，今天聽老闆這樣一說，深切了。書 包 網 txt小說上傳分享
《跳槽》 十三（3）