“走進EMBA，需要‘拳擊＋中國功夫’，”徐滔接著對我說，“EMBA是西方科學和社會發展的產物，而中國對現代管理方面的研究時間不超過20年，所以目前的EMBA大量地借鑑和使用西方的原版教材是合理的。但是如果不能在借鑑吸收國外先進經驗的同時，根據中國大陸本土的特點，量體裁衣，那EMBA的教學和實踐就有可能會脫節。另外，中國古代有很多在管理方面的智慧，其思想體系和哲學體系，較西方的研究成果不遑多讓。現在有一個很有意思的現象，就是國內的學者對中國古代文化和管理智慧重視不足，反而西方的很多學者已經開始重新回過頭，研究中國的《孫子兵法》和《論語》以及其他的古代著述，並應用到現代管理理論中。所以國內也該挖掘中國古代文化中的一些精髓，應用到EMBA的教材中。一句話，國內的商學院，最好是既教拳擊，又教中國功夫，這樣才可能培養出‘無招勝有招’的高手。”  txt電子書分享平臺
走出困境（1）
都是BiMBA惹的禍曾經在國家某部委擔任過副部長助理的01級的方培池，沒等機構精簡人員，自己先砸了鐵飯碗，下海到了深圳一家某頗有名的私營企業。一次在公司高層管理人員的經營計劃決策會上，老闆請來了一位海外歸來的專家，侃侃而談其對公司經營管理的構想和計劃。終於捱到了下午5點，大家都乏了，專家也講累了，報告也算告一段落。這時，專家禮貌性地問在座的同仁有何異議，結果一向直率的老方毫不客氣地坦言道：“你這番理論說說可以，但在實際企業管理中根本行不通！”“老方，怎麼又是你？怎麼就你意見多？”老闆對他此舉非常不滿。會議結束後，老方和老闆單獨交涉：“我不能接受這個計劃，這是你的公司，我勸你冷靜考慮一下，我是為公司利益考慮才提出這個異議的。”“老方，人家是幹嗎的？人家是留洋回來的博士！你充其量不過是個本科畢業生……”還沒等老闆的話說完，老方來一句：“博士怎麼了？不就是個文憑嗎？他是海歸，我還海鮮呢！別把他捧得太神了！”當天晚上，老方搭上了從深圳飛往北京的班機。腦子很亂，心也很煩，一向把企業把事業視為生命的他，回顧幾年來企業的變化，風風雨雨打下的一個又一個硬仗，自己帶出來的無人不讚的隊伍，而今天僅僅因為一句大實話，卻受到這樣的對待。他開始重新審視自己，開始一次次地問自己：“我老方還缺什麼？”突然他眼前一亮，看著無意中掏出來的《中國民航報》上北京大學中國經濟研究中心BiMBA的招生資訊，一拍大腿：“嘿！我不就是缺個學位嗎？出國讀學位，對我來說根本不實際，那我就在國內讀，而且在北大讀，太棒了！人與企業一樣，稍有不慎就會被淘汰，我再不提高充實自己，就要落伍了。”剛才發生的事情已經變得無足輕重了，老方立即下了決心，殺回北京，投身北大，再造一個更強的“我”！樹挪不一定會死，人挪肯定會更活！上BiMBA去。 慾望始自困惑“人有困惑的時候就意味著不滿，如果你試圖去改變這種現狀，消除這種不滿，你就得向前向上。”北京盛世兆業房地產開發有限責任公司副總經理周偉峰這麼對我說。 上大學的時候周偉峰也想過出國，想去追求一種夢想；或者是對當時生存環境的不滿，覺得自己的一生不應該老是這樣度過。1997年周偉峰28歲，在公司裡待了6年，有一天他沾沾自喜地跟太太說：“很快就可以分到一套50萬的房子。”太太反問道：“那你不是還要等4年？難道出去幹4年你連一套房子都掙不到？”這話一下子把他問醒了。長期待在一個非常穩定的大公司裡，他已經忘記了這些。在這種體制內身居高位，往往會使人麻木，覺得一切都只需隨波逐流，雖然看起來前景也不錯，升官順利，住著公司的房子，開著公司的車，薪水比社會上很多人要高，但他已經意識不到自己真正的潛力還有哪些。周偉峰就這樣辭職了。很多人離開哪個地方表面上是為了一些小委屈或者小衝突，但慢慢他們才發現自己的不滿是源自內心深處，一種要擺脫當時那種生活狀態的恆心。 那時周偉峰還很年輕，做了也就做了，可能這跟北大人的性格也有關係吧。出來之後他就發現一切都跟周邊不一樣了。過去可以利用公司所有資源來為你辦事，一旦離開了那個集體，所有的東西都要靠你一個人張羅。起初真是處處不順。過去你以為很簡單，只要一個電話就能解決的事，現在都要自己親歷親為。年輕人做事總不考慮風險，只想著成功，真開始闖蕩時就會發現連應變的準備都沒有，所以成就很大程度上要看運氣，靠本能。而靠本能做出的反