者為王”，黑旗上則是繡著“敗者為寇”。領黑旗對凱恩而言，無疑是莫大的恥辱，而頒發黑旗的人，又恰恰是他過去的手下。
當宣讀接受黑旗的名單時，凱恩他們面面相覷，幾個手下看著凱恩緊鎖的眉頭，似乎內心在強壓著什麼。有人提議：“老大，我幫你上去領。”但凱恩斷然拒絕道：“如果紅旗我領，黑旗你領，我還算什麼老大？”
他在心裡默唸著：“放下身價！放下身價！”緩步走上講臺，頒旗的主管正微笑地看著他，而其他組的組長，也是凱恩以前的同事，都注視著過去盛氣凌人的梁凱恩，今日要上臺領黑旗！
“我知道你會開飛機，但現在你要學會忘掉你會開飛機的本事，因為你現在要學的是如何駕駛坦克。”凱恩初回到這家公司時，他的老同事，也是現在的新主管，曾經這樣告訴他。開飛機的本事，是指一對多的演講；駕駛坦克，則是對客戶的營銷。因此凱恩不斷地告誡自己：“我現在是坦克，我現在是坦克，我要放下身價，重新開始！”
有目標隨時東山再起
凱恩上臺領了黑旗，他的手下眼眶裡含著淚水，這對他們刻骨銘心，也成為他們最大的激勵。8個月後，凱恩又回到總監的位置，他當初所成立的團隊名為“極限組”，如今“極限組”的成員，都有了很大的成就。
回想那8個月的生活，對凱恩而言是痛苦不堪的。每天早上8點半要召開會前會，主管嚴格要求準時，在開會前就會撥打117報時臺，切換廣播系統，讓全辦公室的人都會聽到：“嘟……下面音響，8點29分30秒。”這時全公司的人就會匆匆忙忙地走進會議廳，包括睡眠不足、蓬頭垢面的凱�