果沒有催化劑很多化學反應的速度要慢上千倍，但如果只有催化劑而沒有必要元素，化學反應永遠不可能發生。成熟的商業社會中，很多企業的高階管理職位都是透過獵頭公司來招募，如果你不能和獵頭公司共舞，你將和這些職位失之交臂。有些職業經理人不可一世，這非常容易引起獵頭顧問的反感，畢竟，這個世界上沒有任何人是不可以替代的；而另一個方面，如果你沒有競爭力，獵頭顧問根本不可能推薦你，推薦也沒有用，因為獵頭顧問並不是最終的決策者。這種情況下，別說你是他的朋友，就是他的親人也沒有用。說句實在話，職場上的友誼是建立在利益之上，如果你沒有足夠的競爭力，朋友關係又能持續多久呢？
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第50節：第五章 脫穎而出（6）
第五節 面試的機會
當一隻熊向兩個人衝來的時候，活下來的關鍵不是比熊跑得快，而是比競爭對手跑得快。面試是有技巧可言的。面試；事實上；就是職業經理人之間的戰爭。
科特傑每年至少要面試候選人10；000次，我作為首席顧問，對面試的理解還算比較深刻。理論上說，候選人能否透過面試，主要是看候選人是否擁有申請職位所需要的技能，但實際上技能僅僅是一個部分，太多原因可以影響到面試的結果。不管任何型別的測評和麵試，最終都需要由人對人作出判斷，因此，面試官對候選人的判斷對候選人能否透過面試有決定性作用。我寫這個章節的目的，不是讓你偽裝成一個和真實的你存在巨大差異的形象（我也不建議你那麼做），而是讓你更加了解遊戲規則，並對你有所啟發。這樣，在同等的情況下，你比其他人更容易透過面試。當一隻熊向兩個人衝來的時候，活下來的關鍵不是比熊跑得快，而是比競爭對手跑得快。
好了，言歸正傳，我將面試的過程分成了幾步，將在下文中逐一闡述。
首先，要說的是第一步，即你需要引起潛在顧主的注意。你必須獲得面試機會，否則一切都不用多談了。獲得面試的機會，我們分析一下，具體方式有三種：
朋友推薦。我們在前面講過，社會關係非常重要，好的社會關係讓你可以得到不少好的機會。這需要你平時的積累。
來自獵頭公司。記住，與獵頭公司接觸要友善但不要受寵若驚。作為獵頭公司的首席顧問，我談一下我的經驗。首先，你可以禮貌地讓獵頭公司的顧問人員介紹一下他們推薦的職位，聽一下他們對職位的分析；其次，不要過早興奮，獵頭公司良莠不齊，你需要了解一下和你聯絡的獵頭公司的影響力和顧問的專業水平。不同的獵頭公司對企業的影響完全不同，尤其當你已經做到了高層經理的時候，要儘可能避免和影響力太差，尤其是口碑太差的獵頭公司打交道；然後，你需要和獵頭公司的顧問人員進行一個更詳盡的交流，並適當展示一下你自己。獵頭公司的顧問人員每天都和大量的候選人聯絡，為了一個職位，他們可能搜尋了很多人，並和超過15個候選人進行了接觸。如果獵頭顧問認為你不合適，他根本不會推薦你，當然他會說得非常禮貌。例如：〃希望我們可以長期合作〃，〃您的確是一個非常專業的人，但可能這個職位不太適合您〃（注意：如果這個顧問說您不適合這個職位，證明這個顧問肯定是菜鳥，還不懂得禮貌和委婉）。不管怎樣，有獵頭公司來找你都是一件好事，就算這個職位不合適也沒有關係，下一次再合作吧！
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第51節：第五章 脫穎而出（7）
主動應聘。如果你是應屆畢業生，或者你的工作經驗還比較少，你只能主動應聘才能爭取到機會。你可以在報紙、網站或者是招聘會上找對你有用的資訊，確認值得應聘以後傳送求職意向。一個專業和體面的簡歷和求職信將大大提高你獲得面試的機率。說實話，將求職信和簡歷寫得好的求職者真不多！
好了，接下來，讓我們來談一下該如何包裝自己吧！
最好不要用人才網站的格式！我不是說人才網站的格式不好，但是用這些格式的人太多了，而且有些不負責任的應聘者一次就發幾百封簡歷，所以如果你也採用這些格式，你的求職信非常容易被淹沒在這些垃圾郵件中。
除了簡歷以外，你一定要準備一個簡短的求職信。而且，求職信如果有一定的針對性，企業就會感覺你不是一個隨便應聘的人，至少你不是一個盲目的應聘者。
……
簡歷需要儘可能多地陳述事實，條理性要強，用