商言商，於我心底，亦認為經銷商能有如此的股東搭配組合甚佳！
出乎我們意料之外各地層出不窮的麻煩事端，印象較深的有那麼一樁：某省有機構認為我們隨機派送給消費者的小禮品為“商業賄賂”而欲處罰之。
東西雖小但罪名極大，且此案例一旦被其它省市引用及追訴我們過往類似的市場營銷行為，非但在全國範圍內所有的業務須立即停頓下來，還將面臨著重罰乃至整個企業清盤。不過，若真是被如此認定的話，那麼全國的工商企業只怕就沒有不違法的！然而卻無法跟他們理論爭辯，油鹽不進。
最後還是請當地經銷商的一位特殊股東出面予以擺平，原本看似天大一件事，結果就不了了之。
我自身親歷的一例，則是在我兼任一個下屬分公司總經理期間，一天一群不知來自何方的神聖撞入門來，把手中的證件一晃就要開倉查庫。
雖然在我的強硬反應下態度有所收斂，但最終還是被他們從倉庫裡將所有型號的商品各拿走一臺了事，說是要查一查是否假貨，自己找了個臺階下，卻連收據都不開一張。
而我們真正為之所憂心忡忡的，卻似乎從來就無人理會！
譬如要求全國零售店統一標價可能涉嫌“價格操縱”，為國內法之所不容，但在國內從來就沒有任何部門就此與業內廠商打個招呼提個醒的。
以及尚未給駐店促銷員上保險（由此而增加的成本很高）。每每有個別促銷員向各地相關部門或法院提起申訴，公司就會給予一定補償，但通通都是個案處理了，即有一例處理一例，處理完一樁算一樁，而從未有相關部門就此摸上門來要求全面核查及督促改進的！
沒有人能夠知道現今竄貨的數量級究竟大到了何種程度，似乎也從來沒有什麼人關注到這裡邊可能漏掉的稅款有多少？
竄貨一般都是不開票的！意味著一些大型零售連鎖企業手中可能握有巨大的進項差額，存在著龐大的避稅空間以及種種可資利用的操作！之前有新聞說國內幾家電器連鎖不約而同地有滯留增值稅存根聯的情況，不知是否與此相關，至今卻不見後續報道。
而在那些將竄貨售予消費者的終端——數量龐大的中小型零售店則不太可能會為這些竄貨補上一張正式的發票及相應的稅金！
其它容易形成大規模竄貨的行業也都存在類似問題。
遠在疇劃這種銷售模式構築相應銷售渠道之初，國際品牌早就洞察到將可能出現的種種狀況，及備有種種預案，而國內廠商那怕是能稍微看長遠一線，也不至於山河淪陷，國內市場完全成為國際品牌的樂土！
外國企業沒有義務來揭示出我國法制體系存在之不足更加沒有責任幫我們彌補健全，除非是影響限制到它們或反過來被它們利用對付國內企業。
那些國際精英及從國外渡金回來的本土精英們，一個個眼光賊亮，尤擅發覺及利用國內規則之缺失盡大限度地打擦邊球，否則他們也不可能坐上跨國企業駐中國分支機構高管職位。
譬如為一些國企領導或政府官員提供奧運會開幕式的門票、五星級賓館的食宿費用以及往來機票，卻不至於構成賄賂。
我們在電視上還看到一些原本與體育毫無任何干系之人竟成為北京奧運會的火炬手，這份殊榮，其實亦是外企給的，憑藉奧運贊助商的身份，就能夠做出一些這樣的安排來。
豐田在其它國家下跪求饒仍免不了被巨罰，而在中國最多作個揖就算完事，除了國內沒有相應的法制手段制裁它以外（故障膝上型電腦不保修也不給退，消費者在國內同樣拿惠普也沒轍，還得組團去美國才能告它），還有其它的一些阻礙……
如唯一從豐田手上給每個消費者爭取了300元補償的浙江工商（六年前也是他們讓索尼回收了六款有質量問題的相機，類似的案例太少），其間不知道接到多少個來自方方面面的電話讓他們適可而止，網開一面。
谷歌進入中國數年，其間大張旗鼓地招聘內地頂尖人才，此噱頭曾令其聲名在國內喧囂一時，卻剛剛才爆出它在中國竟然不具備運營資格的新聞來！
不知昔日有多少人上當，而今那些“頂尖人才”們又流落至何方？ 電子書 分享網站
3。1
有一家企業於02年擬定的戰略發展綱要中提出：五年之內將公司的業務從以批發為主過渡到以零售為主！
而今它已成為國內最大手機批發商，年銷量近三千萬臺，下屬的零售店差不多有一百多個，集中在六大城市內，無