通下層老百姓而言，你“剿共”也好，抗日也好；你種菜也好，你總裁也好；一點區別都沒有。
就像我那幾位練“###功”的親戚，上面喊不準練，他就覺得自己好像犯罪了。
中國人多了，林子大了，什麼鳥都有，什麼“鳥叫”都有人欣賞。
時下，比較流行的民間活動就是傳銷了。
我1998年花了700多元錢成為某產品“消費”經營者，就像我推銷“佳禾月餅”策劃的“提前購買，消費增值”一樣。
無論你走進傳銷的那個會場，無論你認識還是不認識，人人都把你當親人般接待，在會場上幾乎人人都異口同聲的說“好！”就像趙本山在小品中當選奧運火炬手即席發言，言不由衷的自我歡呼“好！好！好！鼓掌！”
有位級別很高，號稱年薪百萬的傳銷“老師”，是我以前的同事，他對我說：“你娃就不敢當眾說‘吔！吔！吔！’嘛，不瘋狂怎麼能把你這隻孤雁裹進群裡，群眾運動都不曉得嗦”。
有一次見一位鄰居對她的上線，她們稱“老師”，佩服得五體投地。我給她開玩笑。她一下就生氣了，其他“傳銷”也跟著說：“你不瞭解傳銷，不怪你”
別的傳銷更是“嚇死背時”。
由此，我聯想到“養生益智功”、“###功”，傳銷又是個什麼“功”呢？也有如此魔力，讓人瘋狂！
後來，我在想：中國這個林子真的太大太大了嗎？隨便弄一個什麼東西出來，都會有成千上萬的人響應，並且達到膜拜的程度。
如果說毛老人家一揮手有成千上萬的崇拜者，那是人家打了那麼多大勝仗，那硬是“諸葛亮在世”啊，人家這尊神那是真神吶！就是今天哪個懷疑，也會被“罵脫”呵。
那麼，張天師，還有###怎麼給毛老人家比，魂都不在了嘛？
特別是“傳銷”說起來好像比對毛主席都好，怪哉！
“傳銷”的理論依據是減少中間環節，將用於渠道建設和廣告推廣的錢讓利給消費者，從而理解為“靠消費損錢或者叫賺錢”，由於中間環節取消了，生產者和消費者之間就只能靠“人”來進行，因此就需要“傳”，即“一傳十，十傳百”的“傳下去”，要不商品交換的鏈條就會斷裂，生產經營就無從開展。
為了提高“傳播”的有效性，所以他們總結出八字真言“打貨，賣貨，帶人，聽課”，還有許多類似“開口即開業，閉口就關門”等許多經典口號和經典活動。
最近幾年“傳銷”活動頻繁，傳銷者不失時機、無孔不入的市場滲透，包括觀念滲透，已經成為新時代難得一見的奇特經濟現象。
有人說，中國數以億計的閒散或半閒散人員，如果“觀念、利益”雙雙到位，足可掀起一場“經濟邪教”，因其與個人利益充分聯絡，其影響將遠遠超過“政治邪教”。
但願不是危言聳聽。
共享經濟
共享經濟
我經常給老闆們講：“企業是什麼？企業是社會資源和企業利益總的協調者和分配者”，有些老闆就是聽不進去。當老闆就應該“以天下之財，利天下之人。”
“天下之財企業創造，員工創造，大家創造，天下之利公平分配，合理分配，和諧分配。”一句話“大家的事，大家辦；大家的錢，大家分！”
1994年，金陽縣分管經濟的副縣長馬海瓦爾委託我代表他參加涼山州《建立現代企業制度與“四大”體制改革》培訓班。我有幸聆聽了當時國內一線專家講課。從那時起我就醉心於研究思考企業治理問題，特別是分配問題。
這個馬海後來作了涼山州布拖縣縣長，與我同歲，我的工作時間稍微比他長一點，因為他是正式工，該入黨就入黨，該提幹就提幹，所以得志得早。不過，他可從來沒有把我當秘書。他說：“現代企業制度和四大體制改革是培訓縣長的，你就代表我去接受培訓，回來後，該怎麼整，還要你拿主意呵！”
人家馬海縣長在用人上還是有一套嘔。
1996年，成都商報約我寫篇民營企業改革的文章。我當時想民營企業在市場經濟條件下，那麼成功，還需要改革嗎？
我當時剛好離開“上海希望”，準備去“迪康”。正好，上海希望飼料公司總經理王長清離開“希望”後，準備搞一個“王牌”飼料。他讓我幫他參詳。在閒談中，我們一邊總結私營企業的得與失，一邊解剖自己的沉與浮。
我們感到私營企業開始出問題了。