（1）減華陽人口偏低的抗性，打休閒牌
（2）減主流人群較遠的抗性，打環境牌
（3）減當地商鋪租價、售價偏低的抗性，打創新牌
（4）減工程進度可能跟不上的抗性，打活動牌
（5）減年輕銷售員缺乏投資分析能力的抗性，打培訓牌
（6）打口岸生招商滯後的抗性，打展望牌
（7）減投資者對公司及專案瞭解不多。信任不夠的抗性，打承諾牌
七、戰略和策略
1、競爭戰略
做活體驗式休閒經濟，作商業地產的創新者
走高檔之路、精品之路、名牌之路
2、開發原則
整體包裝，分段開發，
邊建邊賣，環境先行。
領導市場，創造需求，
體驗經濟，體驗消費。
商業操作，風雲變幻，
佔領市場，重在執行。
3、推廣策略
設定參照，快速聚焦，飽和攻擊，一氣呵成。
4、體驗經濟消費觀念描述
以戛納印像商業公園為舞臺，以商業服務專案為道具，以消費者為演員，由經營管理公司導演的一幕幕消費大戲。
5、體驗消費的群眾基礎和對本盤的戰略意義
現代消費隨處可見——時尚人士盼望已久——宣傳推廣一點就通——消費者通帶來投資者通——投資分析跟進——銷售難題可解
6、體驗消費操作難度
在專案硬體及業態佈局到位的前提下，能否建立真正意義的體驗消費，關鍵在於經營管理公司和開發商對經營場地的造活能力。沒有幾個有影響的大型活動和強有力的觀念引導很難啟用這塊新興市場。
八、營銷觀念
1、引導時尚休閒體驗消費就是引導投資就是促銷
2、發現顧客需求，分析運作顧客價值
3、體驗消費新主張：製造體驗，銷售快樂
4、“執行力”就是銷售力
九、專案推廣要點
（一）從專案本身理解價值
1、口岸價值
絕版口岸：臨河、臨幹道、臨老城、臨新區，兼具道