緊箍罩帽解釋道：“這是為了防止頭髮捲進機器造成傷害”。
“理解了，教訓慘痛啊”
劉向前點了點張大勇兩人說道：“生產事故傷害屢見不鮮，就有管理上的漏洞和疏忽啊”。
“確實如此，細節見真理”
張大勇看了趙富春一眼，隨後看向李學武問道：“李副主任，這副防護裝備能不能送我一套？”
他面色誠懇地解釋道：“我要拿回去好好研究研究，也要給全市的工業安全生產補補課啊”。
“您客氣了，一副裝備而已”
李學武笑了笑，對他解釋道：“車間內所有裝備都是有備案記錄的，多了少了都不行”。
他示意了身後的秘書道：“我叫人去後勤申領，等您離開的時候再交給您，可以吧”。
“好！有制度，是好事啊！”
張大勇很是服氣地對李懷德點頭說道：“李主任，紅星廠的成功秘訣我可是看到了冰山一角了！”
“哈哈哈！您過獎了~”
李懷德示意了等著門口的小客車，道：“咱們繼續？”
“領導再見，歡迎您再來紡織車間！”
車間主任何雨水帶著車間幹部站在門口禮貌送別，規範又親切。
劉向前看著他們點點頭，主動握手道別，很是欣賞和認同。
下來檢查工作也好，調研也好，劉向前可是很少表現出如此親切的態度。
今天這般笑臉，可見他對紡織車間的調研是很滿意的。
客車重新啟動，往下一站開去，按照順序參觀，只要劉向前想看，隨時停車下車。
而從紡織車間開始打好的印象分，再到第二個車間、第三個車間檢查時，劉向前等人已經熟悉了。
一樣要穿戴安全檢查裝備，區別可能是有的車間要帶安全頭盔，有的要帶防護頭套。
迎檢的幹部有的是車間主任，有的則是車間副主任。
他們的迎檢流程如出一轍，話語內容不同，但規範化相同，大大地節省了調研時間。
即便他們有問題需要問，迎檢人員也能停下介紹，對問題做出專業解答，隨後還能接著介紹。
這一套流程絕對不是搞形式化，車間主任一級屬於部門主管，對車間內部情況必須瞭解。
規範化介紹只不過是將這些應知應會以簡潔的語言和清晰的邏輯進行了梳理確定而已。
最後一站，調研組來到了食品工業區在建廠區。
這裡工程車輛轟鳴，施工的工人戴著藤編頭盔在勞動，現場熱火朝天。
客車停在了路邊，專案管理主任帶著幾名幹部等在這邊。
“領導好！食品工業區建設施工現場正在作業，因安全需要，請允許我在此向您彙報！”
主任是位男同志，一個標準的敬禮過後語氣有些高昂，一看就是部隊出身。
劉向前等人也發現了施工工地的情況，泥水路，且安全環境比較複雜，不適合進去。
他看向李學武，示意請他來安排，是要聽彙報的。
李學武則是給對方回了一個禮，隨後對劉向前等人先行介紹了施工管理情況。
“軋鋼廠擁有自己的建築隊和工程管理隊伍，佔專案施工總人數的17%”
“但由於投建專案太多，大部分生產和專案管理都有專業的建築工程公司參與”
他指了指專案主任介紹道：“他就是京城東風建築公司委派參與工程專案管理人員”。
介紹完，李學武對專案主任下達指示道：“請開始你的彙報”。
“是！”
專案主任再次敬禮過後，便揮手示意隨行人員拿出建築施工圖紙四角撐開在主要領導面前，開始一板一眼地做起了彙報。
當劉向前聽完了他的彙報，又針對食品工廠提出了幾個問題。
關於建築建設方面的都由專案主任做出了回答，關於專案生產和產品的問題則是由李學武做出了回答。
而關於與五豐行合作的專案內容，以及這裡面的對外貿易關係，則是由站在一旁的景玉農做出了回答。
問題按照所屬，分級明確，解答清晰，很見制度規範和管理功底。
劉向前很滿意，他點了點專案主任笑著問道：“退伍的？”
“不，是工程兵轉業”
專案主任面色認真地回答道：“轉業前就是土木建設工程的管理”。
“哦？怪