週五這天競賽結果公佈，有人歡喜有人憂，有人快樂有人愁。
憂的是自己名次不佳，恐怕要有崗位調整的風險。
愁的是自己真調整去了外地，與家人分開，如何照顧家庭。
相反，技術優秀，名次靠前的職工則歡喜這一次的考核結果，更有拿到精神和物質獎勵的，想著早點下班，好與家人分享。
當然了，在這一天，軋鋼廠整體工作氛圍還是快樂的。
畢竟還有兩天就過年了，就算有再大的憂愁也得等過了年再說。
雖然大年不叫過了，可軋鋼廠依舊說話算話，該有的福利品就在這一天進行了發放。
津門的海產、東北的乾貨、烏城的牛羊肉、越州的……
今年軋鋼廠的日子要不好過，但在福利品上卻越加的照顧職工情緒。
雖然每樣福利品都不是很多，但林林種種加起來得有十幾樣之多。
尤其是今年，軋鋼廠有了自己的三產單位，在包裝上更用心。
所有福利品均被分包裝在了一個箱子裡，看著規整，攜運方便。
有腳踏車的，用繩子捆著在後座上馱著就能回家。
沒有腳踏車的，只能是搭公交車，或者聯絡一個街道的，大家一起找輛三輪車往家搬運。
從下午開始，按照車間和部門，分批次、分次序領取和發放。
委辦下了通知，先車間後機關，先職工後幹部。
所有人的春節福利品都是一樣的，沒有多少之爭。
包裝在箱子裡，大家有好奇的拆開來對比，甚至都能用稱量。
這項工作其實早在一月末就開始了，上一批次回來的貿易列車帶的就是這些東西。
單職工家庭發一份，雙職工家庭發兩份，三職工……依次類推，不多不少，不偏不倚。
與軋鋼廠同步福利發放的還有各分廠、分支機構以及聯合生產單位。
此時的鋼城、營城、津門等軋鋼廠所屬單位也在派發福利品。
年終歲尾，生產任務早就往前和往後壓縮了，這幾天有技能競賽，生產其實並沒有那麼緊張。
而聯合生產單位包括京城化工、京城電視、紡織三廠、京城二玻璃、京城二機械等等，紛紛參與到了這一次的福利品內部協調與發放。
聯合貿易單位包括津門海產、京城火車站等，也都不同標準地採購了這一批福利品。
似是華清大學、衛戍三團、東成分局、京城中醫院等單位，則是按需要從軋鋼廠採購了福利品。
較為特殊的是，由李學武建議，李懷德批准實施：
軋鋼廠為在廠實習勞動的華清大學師生、在建築工程參加勞動的東風建築職工、在鋼城和營城指導機械安裝和技術培訓的外國工程師團隊、居住在國際飯店的商業旅行團都準備了相應的新春福利。
為在今年與軋鋼廠保持良好合作關係與共同進步的單位，包括京城二汽、邊墾大隊、紅星公社等單位派送了特別的新春祝福。
所有福利商品和贈送禮品均由委辦協調各部門開展調查、銷售處與外界聯絡採銷、津門貿易管理中心協調採購、貿易列車專案完成運輸、廠工會負責分配和包裝。
貿易列車專案年前的這次運營不僅僅是為了運輸福利品，更是在完成一組測試。
首先測試貿易管理中心完成建設後第一次實施多地區、多工、多埠的協調測試任務。
其次則是實際測算軋鋼廠在保證完成自己工廠福利品發放的前提下，還能完成多少關聯企業的服務工作。
然後便是多地區聯動，測試採購、運輸、包裝、分銷等功能的協調同步能力。
最後則是測試福利專案整體盈虧平衡是否上線，能否滿足長期且優良的運營環境。
這一組測試包括對銷售、後勤、貿易、排程等等多個部門有針對的考核，也是貿易和三產專案在建設一年後，首次實現綜合並軌。
從這一次測試過後，貿易管理中心將全面接收和管理軋鋼廠所有經濟貿易專案。
伺候銷售處只負責計劃經濟貿易專案，在財務和管理上實施分割槽經營和對標對量。
福利專案是軋鋼廠成功運營的第一個綜合性盈利專案，也是繼關聯貿易之後實現的第一個優秀品牌化專案。
是的，福利專案是經營專案，且是盈利的，這寫在了專案計劃書中。
不然軋鋼廠也不會這麼大力度支援貿易管理中心將福