什麼意思？
就是有點任人唯親，只要私人關係好，幹工作還可以，就能用。
他最喜歡這樣的領導了，稍稍努力，慢慢進步，總有機會。
但李學武不是這樣的，什麼人都用，什麼人情都不在乎。
貿易管理中心這麼重要的位置，當初活動的人可比他牛多了。
結果呢，李學武說他在銷售處乾的還行，就點了他的名。
要說一點感激之心都沒有，那是不可能的，不成畜生了嘛。
但工作以後，在他手底下工作時間越久，越能感受到壓力。
就是領導的能力比你強太多，甚至你沾沾自喜的彙報在他看來都是差強人意的時候，那份失落感就別提了。
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你想吹個牛嗶說我今年乾的如何如何都不成，心裡總是會想到領導揮揮手的成績都碾壓了你。
一般領導跟手底下人交往都會有一點私情或者私心。
逢年過節的就算不送貴重禮品，也要去家裡坐一坐的。
但在李學武這行不通，你只能透過拼了命的幹工作，才能在他面前嶄露頭角，獲得更多的機會。
你想上他的門？
你也得先找到他的門，敢上門才行啊。
李學武是出了名的反感私下裡見面談工作的人，廠裡都知道。
機關裡的人下班總會組局出去應酬，或者聚在一起樂呵樂呵。
李學武很少，或者說絕少參與這樣的飯局，唯獨李主任能叫到他。
想要依靠私人關係維護他，那是死路一條，只能鉚勁幹工作。
這樣的結果就是，紅星廠機關越來越特麼捲了。
李學武年輕，掌握了一定的人事權和話語權，在他的建議和考察下，年輕幹部如雨後春筍一般地上位。
李主任對他的信任很深，由他推薦的幹部幾乎沒有質疑和考慮的。
只看李學武幹工作光明正大，嚴於律己就沒法拒絕他的提議。
最近一年，紅星廠組織結構的變化很大，幹部年輕化的進度很快。
就連市工業和工業部都點名表揚了廠裡的組織管理工作。
幹部年輕化的結果就是，那些小牛犢子似的年輕人真不管他們這些老登的死活啊。
尤其是保衛處出來的幾個幹部，無論是在保衛崗位上，還是在其他崗位上，必然是能打能扛的。
貿易管理中心下屬邊疆辦事處主任許寧就是保衛處出身。
是李學武培養出來的幹部，去邊疆是李主任要的人，為的就是收拾金耀輝留下的爛攤子。
三個月，邊疆辦事處交上來的成績單讓他都覺得眼熱了。
本就是第一個辦事處機構，又佔著豐富的資源環境，以前沒有這份成績，只能說金耀輝真是爛泥扶不上牆，垃圾中的垃圾。
李主任可能就是看到這種情況，也開始熱衷於培養年輕人。
下面的副科級層序多出來十幾名25歲左右的幹部就是證明。
李學武一個人卷還不行，要帶動全廠的年輕人一起卷。
他們這些老傢伙要是再不拼命，早晚捲鋪蓋滾蛋了。
今年這麼多的大學生進廠，基層出現了更多的高中畢業生，普通工人初中畢業，你想想這強度。
幹部年輕化是基礎，業務專業化才是目標。
貿易管理中心獨立辦公就是證明，在公佈的集團化組織架構中，管理中心將成立分公司級的單位。
經濟業務是景副主任主管，他未來的工作方向將會向景副主任傾斜。
這並不意味著他能遠離李學武的管理範圍，甚至會降級管理。
他完全相信，有一天李學武會透過景玉農來管理他。
廠裡的風向他不是不知道，程副主任正在逐漸接管全面生產工作。
包括三產工業和聯合工業，以及其他製造類生產工業。
薛副主任在掌管後勤和服務的同時，也在掌握工程建設工作。
現有投建和施工工程，都是由薛副主任簽字稽核的。
谷副主任依舊負責組織、宣傳和人事工作。
紅星廠正在實施人事變革，第一個階段時限三年。
也就是在紅星廠集團化的程序中，要完成教育制度建設和職工招錄培養制度變革，是重點工程工作。
相對於薛副主任和谷副主任業務管理範疇不變