我想了想，上面這的安排和要求也是有道理的。”
“大浪淘沙，方顯真金本色，暴雨洗禮，更見青松巍峨。”
話說完，三人都沉默了半晌，心裡回味著上面的決定，以及廠裡的無奈之舉。
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組長級和副組長級，也就是正處級和副處級大部分幹部被安排到分廠和分公司擔任負責人。
有利的一面是紅星廠本土幹部更瞭解業務和發展，更能擔當起重任和發展的決心。
同時，分公司和分廠的建設需要這些跟隨紅星廠發展起來的核心幹部頂上去。
老李當然希望在晉級之際，集團籌劃之時，看到這些年富力強的幹部們奉獻青春，燃燒自己，為紅星廠的發展做強有力的支撐。
但是，無論是從個人的角度，還是從紅星廠的全域性來考慮，這都是一場奉獻和燃燒。
奉獻的諧音就是風險啊，沒有風險哪來的奉獻精神。
這就能看出不利的一面了。
似是韋再可這樣的，完全有資格擔任集團化變革後的大部室主管，卻在這個時候下場搏殺，取一個未來的前程，你說冤不冤？
集團的組織架構和公司以及工廠的架構是不同的。
紅星廠現在的組織架構是大處室負責制，也就是說，處一級便是執行層的最高階了。
但在集團的組織架構中並非如此，為啥要叫集團化和變革呢。
原因就在於集團的管理是以大部室為執行核心，小處室為服務和監督層級，輔助分廠和分公司來完成執行指令。
也就是說，處室以前就能決定怎麼幹，集團化以後的話語權收在了大部室和分公司。
小處室夾在了中間，既沒有管理權，也沒有了話語權，成了辦事和協調結構。
所以韋再可這樣的組長或者副組長級必須外放拼搏一把，爭大部室的負責人位置。
如果集團化程序當時爭不上去，那也不用再爭了。
分廠或者分公司的崗位上熬滿兩任，年輕的還可以再爭一次大部室的位置，年歲到二線的基本上就要回機關工會或者後勤部門等著退休了。
殘酷嗎？
但這就是組織生態。
萬物競發，適者生存。
紅星廠中層幹部年齡和資歷到點了的，沒有時間在處室裡耗著，或者等機遇的，都得下場。
不是老李主動推他們下場，他們自己也得往下跳。
就像神話《封神榜》的故事裡一樣，截教和闡教要爭一爭這天時，必須下場搏殺。
十六家企業的幹部、部裡抽調下派的幹部，以及其他系統和工業流轉來的幹部。
紅星廠組建的分廠和分公司是要接納這些人進來賺前程的，哪可能讓紅星廠吃一家獨食。
老李也是夠兇狠，夠有擔當的。
他頂著上面的壓力，硬是在晉級的前夕，把各個分廠和分公司負責人的崗位給安排了下去。
且看這一輪的幹部調整名單吧，機關各部室一把手和副手基本上都安排了下去。
既然是大部室和分廠、分公司說話，那小處室負責人這一陣地就可以有選擇地放棄了。
在集團化程序還沒有開始前，李懷德不介意把位置讓出來，就算機關處室各部門的負責人是其他單位調來的，也不耽誤工作不是嘛。
捨得捨得，沒有舍，哪有得。
要是給紅星廠十年來發展，都不用從外面兼併企業進來，何必受這一份苦和罪呢。
沒辦法，體量急劇膨脹，必然要忍受平衡和妥協的安排。
李懷德很器重韋再可，從安排他擔任教育和醫療管理局局長這一職務就能看得出來。
這純粹是白撿功勞一樣了，教育體系已經構建完成，醫療體系也打了足夠厚的基礎。
只等著今年上半年醫院建起來，各科室完成組織和業務建設，就可以收割成績了。
說鋼城二院和療養院，其實完全可以複製京城一院的模式貼上過去就行了。
就連醫療力量都是現成的，這年月可不缺少醫生，只缺少城市內的接受單位。
韋再可是老組織了，李懷德用他跟用李學武一樣，都是堵在最麻煩，也是最耗費時間的窟窿上的關鍵人物。
所以他才說只給韋再可一年半的時間，這也算是一個承諾了。
話及於此，敢不用命？
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