數暴增至九萬多人。
這種情況下交通工具也會驟然增多，這麼多車輛的用油如何保證？
周瑤打上來的申請並不是建加油站，而是類似於後世的撬裝站。
保衛處內部用油料儲存庫，弄一個15立的地上罐，管道外接，搞一臺加油機，服務於保衛處所有的車輛用油。
想法是好的，但考慮的還是不夠充分。
這種頭痛醫頭，腳痛醫腳的做法是組織內部最普遍存在的問題。
也就是說，看問題的目光不夠長遠，解決問題的思維能力不夠紮實。
地上罐、管道外接等等，暴露出來的是風險管控和成本管控的問題。
，！
建一座撬裝站用不了多少錢，但汽油罐的風險由誰來負責啊？
油料的採購、運輸、卸存、使用等等，又由誰來負責啊？
周瑤這個層面的負責人因為身處的角度，限制了她看待問題的全面性。
也就是說，她遇到了問題，只能從她的能力範圍內來提出辦法。
而李學武站的更高，看得更遠，處理問題更為全面和謹慎。
這也是李懷德勸他放下保衛組，兼任工作環境更為複雜的管委辦副主任的原因。
只有在更高、更復雜的環境下，他才能接觸到更多的機會，學習到更多處理問題的思維模式。
當然了，這種情況不絕對。
後世越來越多有能力的幹部不想接辦公室主任的職務，具體什麼情況這裡不多說了。
“工程那邊已經把油站的專案排上隊了，你們再堅持一下。”
李學武將批示好的檔案推了回去，一邊擰了鋼筆，一邊說道：“車的事，你們再考慮考慮。”
“我的意見是，邊三輪就不要上了，沒必要，那只是汽車短缺的妥協產物。”
他敲了敲桌子，看著周瑤講道：“你同孫主任他們商量一下，保衛組幾個科室一起往下面做個調查再做討論研究。”
“您的意思是……”周瑤遲疑了一下，問道：“如果報請購置車輛，還是以紅星羚羊和彗星摩托車為主？”
“廠護衛隊的規模不會再增加了。”
李學武看著她提醒道：“明年年初會給保衛科150人的指標，作為治安管理能力的補強。”
人事指標能一次性給到150人，還是因為紅星廠面臨著提級以及多個部門成立的原因。
紅星聯合學校成立以後，保衛組專門成立了校保衛處。
紅星聯合儲蓄銀行成立以後，保衛組專門組建了銀行保衛處。
……
隨著越來越多的獨立管理部門的出現，保衛組也面臨著人員緊張和部門增多的困境。
甭說是李學武，就連周瑤都覺得自己的職級應該提一提了，否則管理上真的施展不開拳腳。
各分公司和專業廠的成立相繼提上日程，配套的保衛部門也必須跟上腳步。
這就出現了保衛組管理的保衛處越來越多，職級上壓的越來越狠。
專業治安人員和保衛人員的缺口也是越來越大。
李學武沒有批准周瑤的用車申請，是想提醒她，要把明年的工作考慮在內。
“特種警備車輛要不要？”
他翻了翻手掌，問道：“未來是以治安管理為主要工作，那彗星摩托車是否能滿足治安巡邏的需要？”
“目前各單位保衛處用車是否已經飽和，缺口有多少，這些你得知道啊。”
“領導，這一百五十人的指標怎麼分？”周瑤坐得筆直，看著李學武問道：“治安股我覺得有必要擴編，保衛股那邊……”
“調研，一切工作都可以用科學的管理辦法來解決。”
李學武點了點桌子，講道：“你總不能坐在辦公室裡，想什麼是什麼。”
“治安股說缺人手，你一拍腦袋說擴編，保衛股說工作多，你一拍腦袋說擴編，如果都讓他們說，你幹什麼呀？”
他敲了敲剛剛批示的那份申請道：“我給你的意見是，捏起拳頭辦大事。”
“治安股要把巡邏和日常安全管理的工作交給保衛股來做，他們騰出手來，把更多的治安問題處理好。”
李學武找了檔案堆裡的一份報紙遞了過去，問道：“今天看報紙了嗎？”
“啊？看了，您是指？”
周瑤有些愣神，遲疑地接過報紙，在李學武的示意下看了人民大報的副版文章