這並沒有歧視任何一方的意味，而是和男女天生不同的敏銳度，偏重理性或感性的處理方式以及臉皮厚薄有關係。
一般來說，男性新人對嚴格的要求可能不太放在心上，但女性新人就不同了，由於心思細膩，她們容易心生不滿和憎恨。對一些嚴格要求，在她們心中可能會變成“那個老鳥又開始倚老賣老了，真讓人討厭”或“經理對人太刻薄了，專找我麻煩”這種以感性為主導的批評。
所以，對待女性新同事偶爾睜一隻眼閉一隻眼是必要的，否則她們很可能在不知不覺間成為你的敵人。
每個人都想盡快適應工作、掌握工作方法，也想得到同事的認同，沒有人會故意拿喬。只是每個人需要不同的對待，才可能像莉莉和小勤一樣，真正發揮自己的實力，甚至助你一臂之力。
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天擇律5 分清楚“好親近的人”和“好人”的差別
告訴大家一件事情，職場上沒有人喜歡“好人”，但大家都喜歡“好親近的人”。
這兩種人有什麼差別呢？我說個故事讓大家瞭解吧！
我之前的公司有一次打算舉辦員工旅遊，第一次提議時，老闆娘提議去帛琉，多數員工大表贊同，但物流部主管有意見：“我們全家上次才去過耶！能不能換個地方？”
這個提議真讓人傻眼，但更讓人傻眼的是老闆娘居然同意了：“既然這樣，為了讓大家都能去，我們換個地方好了。”
於是陸陸續續為這趟旅遊又開了幾次會。老闆娘大概打算當民主先驅，地點就是選不定，不是Ａ去過好多次，就是Ｂ抱怨當地太落後、Ｃ覺得行程太刺激，不適合自己……
過了半個月，會計室的小優發來一張票選信，大意是說大家反反覆覆敲不定，那就以人數決勝負。
最後，大家總算有共識，挑定了一個充滿夏日風情的白色沙灘。
小優回報上級後，快速與旅行社聯絡，敲定行程，日期也確定了，眼看一切就要功德圓滿，公司卻突然發了一道命令，取消這次旅遊，明年再辦，看得大家咬牙切齒卻又一頭霧水。
後來才知道，是物流部主管又去向老闆娘抱怨，說他家裡兩個小孩不會游泳之類的，總之，老闆娘又答應了……
想也知道，物流部主管和老闆娘共同成為員工心中的大敵。
這件事給我一個極大的警惕，像老闆娘這樣的“好人”，是不可能得到大家尊重的；當然，像物流部主管那樣完全以自己為中心的人，也不會是什麼受歡迎的角色。
那麼在這段故事中，誰是我前面提到的“好親近的人”？
答案是小優。
有些人以為，交流時只要廣納眾言、不得罪任何人，就可以在辦公室好好生存。
其實只要有點理智的人都知道，沒有任何一件事會得到所有人的贊同，即使再周密的計劃也一樣。
大家喜歡的是像小優一樣，可以想出辦法、解決問題的人。
所以，如果你想在辦公室嶄露頭角，不見得要對別人事事關心，但一定要看到事件的核心，並提出有效解決的方案，不能只靠人情或感情做決定。
你可以不必遷就任何一個人，但也不能因為你一個人而打亂其他人的計劃。
一旦成為好親近的人，你會發現，自己總會得到很多來自別人的自願資助，同時也是大家遇到問題時交流、溝通的主角。而這些挺你的力量，將在你升遷的路途上提供相當大的協助。
天擇黑匣子
NICE GUY≠RIGHT GUY
臺達電子資深處長倪匯鍾曾經在接受採訪時表示，他過去在飛利浦半導體顯示器事業部十五年間，參與不少次決定高階接班人的會議。在激烈的評選過程中，大老闆與高階主管一一討論歷年來的績效報告。他說：“被判出局的，常常不是做事能力較差的人，而是大家口中的‘濫好人’！”
“He is a nice guy； but not the right guy for this position。”
（他是個好人，但不是坐這個位置的人。）
當時他的老闆曾經說過這句話，言下之意就是：公司不是迪斯尼樂園，如果每個人來公司都只想開心，那公司也不用開了。當濫好人，只會葬送自己的前途。
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天擇律6 職場上的“火把效應”
我初出社會的時候，曾經在一