第4部分(4 / 4)

發現,我們把華為硬漢們為之奮鬥的觀念稱為華為“米姆”。

華為乃是為了一個非常堅定的觀念而戰鬥的硬漢。一種活下去的倔強,正是華為“米姆”在國際市場上快速生殖繁衍的原始碼。

2004年,華為再次展現出活下去的倔強:在美國的智慧財產權訴訟案逼平思科獲得巨大的廣告效應,4年納稅過人民幣100億元,走上了拿回真金白銀的全球化,海外業務每年以接近100%的速度增長,2004年有望達到20億美元。“競爭中的黑馬,不斷擴充產品線,技術力量雄厚,全球市場高速增長。”著名諮詢機構Heavy Reading對華為如是評價。

至於華為如何打贏一場場戰役,那段往事將載入中國現代公司史。

存在是意志的產物。人們關注的是有關華為硬漢們為之奮鬥的故事。生物學家理查德·道金斯發現,在我們這個星球上,出現了一種新型的文化基因——“米姆”(Meme),它正在推動生物進化的程序。借用道金斯的發現,我們把華為硬漢們為之奮鬥的觀念稱為華為“米姆”。

華為“米姆”體現著任正非的個人意志。任正非是孤獨的,他離開了商人的唯利是圖。對於任正非來說,做公司不是譁眾取寵,不是光鮮的排名榜,不是做什麼社會精神領袖,更不是躋身政府官僚;做公司是一種生存狀態,更是一種服從,他必須忠誠地服從來自客戶、市場、員工的每一個召喚;做公司是惶者生存,永遠有數不盡

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