海倫·凱勒有句名言：“對於凌駕命運之上的人來說，信心就是生命的主宰。”在每一個成功者的背後都有一股巨大的力量——信心！是信心支援和推動著他們向目標邁進。
信心能夠激發人的潛意識，讓人釋放出超常的熱情、精力和智慧；給人以勇氣和力量，得以突破重重困難，抵達成功的彼岸。信心與目標相隨，無論目標是現實的還是高遠的，整個社會就是在人類戰勝各種各樣困難的實踐中不斷前進。在困難面前，是以困難為藉口黯然退去，還是以必勝的信心勇敢面對？這反映了現實中處世的態度。在現實生活中，困難和辦法是一對孿生兄弟，面對困難的態度是決定成功與否的關鍵。面對困難要科學分析找出內在規律，變不利為有利，超越自我、主動解決是惟一的出路。成功者的理念是：不找藉口找辦法，辦法總比困難多！這就是充滿自信的理念，也是更具建設性、創造性的理念。世上無難事，只怕有心人。
在紫光，信心是企業持續發展的精神動力。積聚信心，積聚力量，用信心堅決的表達來充分地感染全體員工，齊心攜力，共渡難關，發展突破，再創輝煌。紫光的每個人都在充滿信心的環境中備受鼓舞，同時也積極地影響環境，使達成目標的信心成為一種場效應。充滿信心，成為紫光員工的工作態度和生活態度。信心來源於充分的準備，信心來源於對目標精準的分析，信心來源於對規律的學習和掌握，不打無準備的戰，少做無用功，讓信心與目標相隨相長，讓困難與辦法相生相剋。
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真經十一
狩獵民族要發展畜牧業
“科技成果產品化”是創新發展的永恆主題。科技成果走向現實應用是一個多層次多階段的發展過程，從科技成果不斷成熟、完善到應用於產品化，最終產業化的全過程來看，科技成果產品化是科技產業發展的關鍵，也是國內目前各企業面臨的一個重要課題。
面對激烈的市場競爭，企業都希望能在技術領先性上佔據優勢，但好的技術不一定能生產出好的產品，更不一定能實現好的收益。坐擁最新的科研成果卻沒有轉化成現實生產力的例子不勝列舉。企業要生存、要發展必須具備將科技成果轉化為市場認可的產品的能力並努力形成產業規模。這就如同人類最初是靠採集和狩獵為生，隨人口增加，採集狩獵不足以餬口；即使狩獵本領增強，但環境變化常常使狩獵所得不足保障長期供給，使人類的生存出現危機，改進的結果就是形成並促進畜牧業的發展。
面對優勝劣汰的市場競爭，面對多層次、多樣化的使用者需求，企業如何將科技成果產品化，完成從實驗室到大規模應用的轉化，這是非常重要的。科技成果的產品化不可能是從實驗室到產品化兩點之間的“驚險一跳”，實質在於它必須動態地完善科技研發對市場的適應程度，市場不斷反饋對科技成果的需求、接納程度。這都需要企業積極跟進，特別是在以企業為主體的技術研發方面，企業不僅要有能力、有眼光抓準好技術，搞出好專案，還要真正推出適銷對路的好產品，只有這樣，科研成果的產品才能真正滿足社會需求，實現商業價值，創造效益。
紫光緊密跟蹤大學實驗室的新技術成果，按照“狩獵民族要發展畜牧業”的市場原則來運作，推動並實現了多項高校科研成果、先進技術的產品化和市場化，實現產業鏈上各環節的多贏。
真經十二
有所不為才能有所為
一個人的精力和能力是有限的。俗話說：渾身是鐵能打幾顆釘？企業經營也是如此。只有放棄一些不重要的或者做不到的事情，才能調動有限的資源做好相對更重要的事情，甚至集中全部精力做好最重要的事情。
對於企業來說，只有學會放棄，有所不為才能有所作為。如果一味地“鋪攤子”、“撒胡椒麵”，勢必把企業戰線拉得太長，把有限的力量分散，握不緊拳頭，形不成合力，最終是哪頭都顧不過來，哪片莊稼都沒有好收成。每一行都有每一行的道，每一項業務的做法都不盡相同。沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的企業，不能這山望著那山高，什麼都想做。為了讓企業更健康、更有活力，必須明確主營業務方向，打造核心競爭力，放棄與主營業務無關的其他業務，特別是條件不具備、能力達不到的業務。哪怕利潤再高，誘惑再大，都要學會主動放棄。
做企業就應該做自己擅長的，要做好一行就得在做深做精上下工夫，集中力量抓主要矛盾，深耕細作，專心專注。紫光扇形拓展的發展模式就是以大科技戰略為核心，在