第11部分(2 / 4)

小說:發現人生 作者:絢爛冬季

略,避免了較大的衝擊和企業的大起大落,個人的命運也顯得平坦一些。有的企業家,雖具備開拓能力、競爭實力、攻關管理等多方面素質,但因思維能力固化、不善於吸取新的東西,形成了錯誤的決策;或因過分驕傲,只顧做大,疏於鞏固,對潛伏的危機視而不見而陷入泥潭,等等。

企業的浮與沉、興與衰、盈與虧均與企業家的命運息息相關,相當部分企業家的命運因此波動較大,人生高低交織顯現,沉浮不定。

較為典型的是20世紀90年代初即名噪一時的科技型青年企業家史玉柱。他於1962年出生於安徽懷遠,1984年畢業於浙江大學數學系,1984年獲深圳大學軟體科學管理研究生學位。1989年史玉柱靠4000元錢白手起家,投入開發M…6401桌面文書處理系統的研製,靠著勤奮、吃苦的精神和大膽廣告,終於開啟了M…6401文書處理系統的銷售局面,以後又成功開發推出M…6402至M…6405漢卡,獲得了鉅額的收益,但同時也遭受了妻子不辭而別的重擊。1991年史玉柱以青年著名成功企業家的姿態,將巨人企業遷入珠海,在繼續開發漢卡等科技產品的同時,投資興建38層的〃巨人大廈〃,後因受政府與社會各方面的鼓勵,竟將大廈升至70層之高,耗資也越來越大。此時的史玉柱一帆風順,以居於四通集團之後的中國第二大民營高科技企業噴薄而出,史玉柱本人也成為中國改革十大風雲人物,並於1995年被《福布斯》雜誌列為大陸富豪第八位,運勢如日中天。

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第三章 人的命運曲線的構成與變化(13)

到了1996年,因管理、市場等問題,史玉柱的產品開發逐步衰減,加上〃巨人大廈〃的大量資金無力供給,變成了〃爛尾樓〃。國內外投資者紛紛要求退還〃樓花〃款,國內外媒體推波助瀾,使其陷入全面的企業危機之中,〃巨人〃企業名存實亡,史玉柱的命運也一落千丈。1998年初,史玉柱黯然離開了珠海,當時幾乎身無分文,實則慘也。

在忍受巨大的創傷和人生打擊後,史玉柱毅然決定東山再起。他靠著出謀劃策掙來的50萬元,在身負數億元鉅額債務的情況下,選擇了借場地委託加工〃腦白金〃,靠針對性強的強勢宣傳開啟銷路的經營方式,僅僅三年時間,腦白金就以星火燎原之勢紅遍大江南北。2001年取得銷售收入突破10億元的巨大成效,史玉柱迎來命運的回升。史玉柱清醒地認識了自身的狀態,果斷地出讓〃腦白金〃的商標權與銷售權,集足資金後主動償還了原購買〃巨人大廈〃的香港及內地投資人的欠款,挽回了個人信譽損失。同時,史玉柱還先後收購了企業,個人持有的民生銀行、華夏銀行幾個億的股權,2006年初的市值已高達40億元,使人生命運的高峰再現。

對史玉柱的創業及個人命運的大起大落,有學者研究後稱他為中國〃最著名的成功者〃、〃最著名的失敗者〃和〃最著名的東山再起者〃,成為了若干企業家、社會學家研究的一個典型。史玉柱的人生理念、信心、智慧、品格、毅力等,促進了他命運的〃大起〃,而社會經濟生活的劇烈變化及個人的種種侷限,導致了〃大落〃。可貴的是〃大落〃之後,史玉柱充滿戲劇性地又〃大起〃,而不管他是如何具體運作而成的,有一點是一切企業家需借鑑自勵的,即人生命運曲線下拐後,重新崛起上揚的〃心〃不能死,〃勁〃不能松,機遇不能錯過。否則單純希望外界的幫助、他人給予或偶然的巧合,絕不可能〃東山再起〃,再展平生之鴻志。

史玉柱的命運曲線圖示

第四節先揚後挫型命運曲線

人們在特定的歷史階段、社會環境中,依靠個人的思維與有效作為,取得事業上的突出進展與成果,甚至是特殊功績,個人的命運曲線步步高揚。但又因諸多客觀因素的劇烈變化與自我的不適應,已經揚升且有一定高度的命運曲線呈現重大下挫,造成人生的失敗甚至是致命的打擊。

先揚後挫型命運曲線圖示

基本特徵

……與先抑後揚型命運曲線相比,人生階段性的成與敗、順與逆恰恰相反,往往是從事政治、軍事、經濟等風險較大的職業,且已經墊高了事業平臺的人,在人生命運歷程的中後期階段,更易體現這種命運態勢。

……與較大波動型命運曲線相比,人生所受到的重挫與打擊的結果,不是一般的〃抑〃,而是導致人生命運崩潰式受損,幾乎很難再度恢復,甚至造成命運中斷式地結束。

……先揚

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