通融性假話是為增強團結，消除隔閡有意製造的謊言。在些非原則問題上首長與他人產 生分歧和看法時，秘書就應向首長傳遞通融性的假話，以增強團結和統一。傳遞通融性假話 一般有這樣一些時機： 1．領導之間有誤解； 2．上下之間有矛盾； 3．友鄰之間有看法。 在出現上述問題時，只要不是原則問題，秘書應以通融性的假話加以疏通，這也是秘書 的重要職責。例如，甲首長對乙首長只抓小事不抓大事有些不滿。對秘書說：“辦公室的桌 子、地板倒挺乾淨，可天天讓機關打掃衛生，還幹不幹工作了？”乙首長問秘書，甲首長跟 你講什麼了？秘書只能說：“甲首長認為我們的辦公室確實乾淨整齊，有利於工作。” 第六種，保密性假話。 保密性假話是為封閉某種不宜公開的事項而故意隱瞞的假話。在首長個人生活和工作 中，總有一些不宜公開的事情，秘書必須以保密性的假話來加以掩飾。保密性假話一般有這 樣一些： 1．對待首長的某些隱私。隱私權受法律保護，秘書對首長的隱私更應予以保密。例如 某首長夫婦不能生育，抱養一個孩子，秘書瞭解內情，但別人問起時，就要說假話。 2．妨礙首長關係的問題。例如，甲首長在秘書面前發了幾句牢騷，說了乙首長几句難 聽話。乙首長問起時，秘書不能實說，編造幾句無關的假話，甚至還可以編造幾句有利於消 除隔閡的假話。這就叫會做媳婦兩頭瞞，不會做媳婦兩頭傳。 3．有關機密事項。對於不應該或暫時不宜某些首長知道的機密事項，秘書也應以保密 性假話來處理。例如涉及對某領導的任免、獎懲、調動等事宜，在沒有上級機關或本級黨委 明確指示的情況下，秘書可以裝不知道，以恰當的假話回答有關首長的詢問。 第七種，祝願性假話。 祝願性假話是表示禮貌吉祥的一種假話。這種假話本身並沒有什麼實際意義，但可產生 一些積極的心理影響和情感作用。 魯迅曾在雜文中寫過：某人喜得貴子，甲前來祝賀說：這孩子長大能當大官。主人很高 興，賞給銀錢。乙前來祝賀說：這孩子以後能發大財。主人也很高興，賞給銀錢。丙前來一 看，說這孩子將來必定要死。主人怒不可遏，一頓棍棒趕了出去。說當官發財者難免假，說 必然死者一定真，但結果不一樣。秘書在必要的場合也應向首長傳遞祝願性假話。傳遞祝願 性假話一般有這樣一些時機： 1．首長遇有好運。例如職務提升，家有喜事以及首長的生日、結婚紀念日等。秘書這 時說些祝願性的假話，雖不一定能如願以償，但可增添喜慶氣氛。 2．首長出門、上路執行重要任務。秘書可以說：祝您一路順風！祝您馬到成功之類的 假話。順風還是逆風不能隨人心願，但聽起來順耳。如果你說：“首長，您要小心火車出軌。” 準會捱罵。 44
……… Page 52………
3．首長失落或不順。例如幾次應提升而因某種原因卻沒動，或連續遇到一些倒楣的事 情等等。秘書可以用帶有祝願性的假話以寬慰首長：“俗話說，塞翁失馬安知非福，遇難而 過必有福來。”秘書祝願性的假話有助於首長情緒的調解。 四、傳遞假話應注意的問題 假話畢竟是假的，假過了頭或時機不當，缺乏技巧，就可能造成不良後果。因此要掌握 好“度”。 第一，必須重視講假話的目的性。 一定要從黨的利益出發，從大局、從團結出發。決不能從私利、從幫派、從歪門邪道出 發。該講的講，不該講的不講。離開了這個目的性，就成了真正的欺騙。 第二，必須重視講假話的時限性。 善意的假話具有較強的時間性和範圍性。有的假話具有暫時性，超過了一定的時間假話 就不起作用。例如某些保密性事宜，一經公佈，再說假話就適得其反。患了不治之病，開始 可以騙他，到了最後關頭，還不告訴人家病情，讓人臨終連句話也沒留下。有的假話具有永 久性，要一假到底才有作用。例如個人隱私，至死也不能隨便洩露。有些假話範圍較窄，超 出了一定範圍，假話會產生嚴重後果。例如有關首長間的誤解問題，只能在有關首長間傳遞。 擴散到群眾中去反而添亂。有些假話範圍較大，範圍大了才起作用。例如消除與友鄰之間的 磨擦問題，大家都相信就減少了矛盾。