但裝不知道 首長一方與另一方在某些問題上產生了分歧或想法，自然會影響雙方的關係。但是如果 把產生分歧和想法的真實原因向對方挑明，則更能使首長感到難堪或反感。相反，讓首長暫 時不瞭解真相或者永遠不瞭解真相，則更有助於協調雙方的關係。在這樣的情況下，秘書即 使對有些事情的來龍去脈知道，也說不知道，用自己的裝糊塗，使首長真糊塗。 某部隊機關公務員小張，挺機靈也挺勤快，是主任家屬的老鄉，與主任一家關係很密切， 主任也很喜歡他。但參謀長不止一次地發現，小張為了討好主任家屬，偷偷摸摸地把公家的 財物拿到主任家去。當然這事也都是揹著主任乾的，參謀長不好找主任明說，非常惱火。年 底決定讓小張復員，主任讓秘書找軍務科的同志說一說，把小張留下，但參謀長堅決不肯。 主任對參謀長的做法很不滿，不明白為什麼平時關係挺不錯，可在這麼個小問題上卻一點情 面也不講。於是把秘書找來問：“參謀長到底為啥和我過不去？” “好像沒有什麼過不去的。” “那為什麼一定讓小張走？” “您說的是這件事呀，”秘書知道內情，一個戰士復員的問題，本來沒有啥，但考慮到 涉及的原因，又牽扭到主任的家屬，挑明瞭反而更復雜，於是說：“具體情況我也不是很清 楚，好像是因為小張身體不太好，還聽說他父母身邊也需要人照顧。戰士復員是軍務部門的 業務，我也不好詳細打聽。” “我不是想再留小張一年嗎？” “依我說主任，換個公務員的事您別太費心，參謀長說了，公務班裡隨您挑一個，這事 交給我，保您滿意。” “那就這麼著吧！” 後來秘書為主任選了一名公務員，主任又很滿意。時間一長，小張的事也就忘了。 試想，如果秘書把參謀長讓公務員小張復員一事的真相告訴了主任，那主任及其家屬和 參謀長的關係將會是一種什麼結果呢？