式團體的區分既和地域有關，也和各人所擔任的職務有關。猩猩和猴子這一派屬於業務員工，都是搞媒體的，彼此很有共同語言，除猩猩之外其他人都是北京人，所以可以將其命名為“北京幫”；而熊和狗那一派是搞行政管理的，在猩猩等文化人看來不免有些低俗，因此從心理上也很自然地將其排斥在圈子之外。
在“北京幫”這一非正式團體裡，其中心人物是猴子，猴子身為《Ａ》刊內部最高層管理者，非常好地利用了非正式團體這一組織形式，因此而產生了很利於員工提高生產效率的民主的管理風氣，猴子不讓員工稱呼他的職務，體現了一種平等、輕鬆的企業文化，也是因此，猴子這一中心人物得到了編輯部幾乎所有人的擁護，這加強了組織的凝聚力和穩定性。並且，由於這一非正式團體的存在，《Ａ》刊的員工可以在社內比較自由地發洩對公司高層熊的不滿，消解了一部分工作壓力，而當工作時，又可以在自己的小團體裡為自己的小團體效忠，並不因為“公司的人”給的壓力就消極怠工。
“公司的人”與“北京幫”之間存在的矛盾也因為公司老總熊的管理不當愈演愈烈，很多小事都可以激起員工的氣憤。比如說，當熊不能公平處理“公司的人”的錯誤時，就更加讓“北京幫”的人氣憤。一些小事日積月累，終於造成了兩個非正式團體的決裂，而熊的管理不當，不僅讓《Ａ》雜誌社陷入管理危機，而且使整個報業公司陷入困境。
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朋友職場難共事，斑馬猴子終義絕（1）
猴子和斑馬的徹底決裂，如果不是一次關鍵性的正面衝突，仍然是不可能的。
一天上午，十點鐘了，斑馬還沒有到編輯部，而整個編輯部的人都在等她手中的校對稿。
雖然斑馬剛來的時候，猴子特意為她把上班時間推遲到十點鐘，但斑馬還是經常遲到，甚至常在午飯後才到。猴子明顯感覺到，其他編輯對此事有些不滿。一個星期就上兩天班，斑馬又是編輯部主任，還不能準時上下班，讓誰聽著都覺得不應該。
還是這天，猴子等不到斑馬，就打電話催她快來。
斑馬說：“我現在有事，出不來。”
性子一向很急的猴子就更急了，在電話裡很不客氣地說了她幾句，諸如“現在是上班時間，你有事也要來”之類的。斑馬一聽猴子這樣對自己大叫大嚷，一氣之下也摔了電話。
一直到中午要吃飯時，猴子和編輯們在去食堂的路上，才看到斑馬姍姍來遲。猴子狠狠地瞪了她兩眼。
飯桌上，斑馬忽然俯在猴子耳邊，悄聲地，但也是狠狠地說：“你以後再敢那樣對我說話，別怪我不客氣！我饒不了你！”
猴子本來就正在火頭兒上，還指望聽斑馬跟他解釋遲到理由呢，一聽這話，立即把猴子氣瘋了。他當時衝動得想把面前的一碗湯扣到斑馬的腦袋上。但是，食堂裡近百人，猴子還是忍住了。但他確實氣壞了，斑馬的語調極其寒冷嚴峻，猴子感受到一種莫大的羞辱。
猴子一言不發，鐵青著臉吃飯。沒一會兒，斑馬主動舉起了水杯，對猴子說：“來，我們乾一杯吧！”
也許斑馬認為這是一個合好的舉動，但是，猴子的心情並沒有好起來。杯裡的水雖幹了，怒火卻一點兒也沒有消。
當天下午編輯部開會，會議結束時，猴子突然加了一句：“今天斑馬一上午沒來，以後誰也不能像她這樣遲到了！”
斑馬當時正坐在猴子對面，讓所有人沒有想到的是，她立即跳了起來，將手裡的稿件向猴子臉上猛地扔過去，近乎瘋狂地吼著：“我不伺候了！我不幹了！”
所有人都愣了，包括猩猩。
尷尬中的猴子勉強地擠出一絲笑，雖然他的內心在瞬間便已經將那個曾經作為好朋友的斑馬殺死了。
辦公室裡死一般地沉寂了一會兒。
大家一直認為斑馬和猴子是很好的朋友，猴子專門把她從廣州請過來，所以許多人都被斑馬的這一舉動驚呆了。
猩猩一臉沉重。
猩猩回到自己的辦公室，分別叫斑馬和猴子過去談話，然後又叫他們一起去談話。猩猩談話的中心觀點是：無論如何，斑馬是不對的，要維持猴子作為一個領導的權威。猴子批評斑馬遲到，是正常的。
斑馬解釋說，猴子一而再、再而三地提她遲到的事，讓她很不滿。但是，她剛才發完脾氣也就算了，不會再提這事了。
猩猩說：“猴子極力推薦你，把你請來，你們是很好的朋友，