只要吃雞就得養雞，就得消耗大量的玉米，而到時候也許就只有王石手中才有現貨了。因為當時的情況是誰都不敢再要玉米，市場價也到了最低。
不過，王石也曾坦言：如果玉米運到深圳，香港人還沒有喚起吃雞的熱情，就會造成更大量的玉米積壓；如果玉米到了深圳100天后香港人仍然固執地“以鴿代雞”，那他只有徹底認輸了。
最能反映出王石當時心境的，莫過於這樣的一句話了：“香港人啊，你們吃雞啊吃雞啊……”此話同樣出現在王石的傳記裡。
命運還是要光顧那些膽大而智慧的人。
就在王石的貨船到達深圳的前兩天，香港報紙刊登了一條訊息：之前的報道有誤，飼料中不存在致癌物質。
王石再次絕處逢生了！玉米瞬間變成了金豆子。王石不禁“雙手叉腰仰望天空，天空是那麼的藍，雲朵是那麼的白……”
事後結算，王石不僅補回了賠掉的錢，還賺了300多萬元。
至此，特發貿易部也適時地升格為貿易公司，飼料組與其他的業務組一樣，“也跟著水漲船高升格為飼料科了”。
只是天生喜歡新鮮刺激的王石，已經逐漸地將興趣轉向了別處。這期間，深圳做玉米業務的企業越來越多，碼頭上堆放的玉米到處都是。而精明的王石更多的只是拉著正大康地的買手在珠三角採購現貨，中間倒一下手。用他自己的話說，雖然賺得少一些，但是沒有風險。至於上級領導曾質疑他，正大康地怎麼能讓他做而不自己來做。王石多少有些得意，因為正大康地“相信王石嘛”。且王石自己更認為這種做法符合“走正道、靠大樹、傍財神”的九字經。
王石的解釋讓上級也眉開眼笑了。
後來王石也公開表示，那段時間他已在考慮“急流勇退”了。用他自己的話說：“我不認為飼料行業在中國能夠成為一個有前途的行業，見好就收吧。我的興趣轉移到科學儀器，開始協助西甫做電腦、影印機進口業務。”
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“如來佛”是個什麼人（1）
賺錢改變自己的生存環境，是王石選擇深圳最原始的目的，這一點連王石自己都沒有迴避。特別是一想起自己在外經委時，外商那種和國人完全不同的生活品質，王石更是被深深地觸動著。不過，隨著生意業務的不斷拓展，王石越來越體會到，創造財富的過程其實更令他感到愉悅和爽快。於是，越來越鍾愛這一過程的王石，天性中的躁動又讓他開始了一段新的歷程。
1．天上掉下個“王經理”
深圳特發公司的業務幾乎無所不包，和王石同一天在此上崗的張西甫的電子業務開展得也有聲有色。王石好動的心思也被吸引了過來。
到深圳一年後的1984年5月，王石開始參與“深圳現代科教儀器展銷中心”的籌建，展銷進口辦公裝置、影片器材。
說起那時的情景，王石在自己的回憶記錄中講述了這麼一件事情：
任中心經理的是“*”前的姓陳大學生。她外貿業務能力強，性格倔強。一次，在展廳的裝修風格上她同王石爭執起來。兩人互不相讓，爭著爭著，她從經理椅站起來，將一串鑰匙往桌子上一放，“經理我不當了！”推門走了。
儘管王石後來表示是因為對工作的看法不太一致發生爭執，不過筆者認為，這也反映出了王石性格中那份不輕易服輸的特點。
於是，機會又一次留給了有心的王石。他被要求頂替姓陳的經理位置。然而，讓王石想不到的是，他的省外經委編制此時成了一個必須面對的障礙，要麼回到省裡上班，要麼與外經委解除行政關係。
王石選擇了後者。
“我無意走回頭路。行政關係離開外經委前，外經委同特發合作的飼料業務要有個了斷。”王石回憶說。
不久，隨著一張85萬元（100萬，扣去15％所得稅）的支票匯給廣東省外經委指定的賬號，王石“一僕二主”的尷尬角色終結了。用他自己的話說，“我心中的一塊石頭落了地。”
此時的王石正式成為深圳科教儀器展銷中心經理。
1984年9月21日，對於王石的創業人生來說是個不平常的日子，他任經理的“展銷中心”正式開張了。當天，王石人生中的重要朋友都到場祝賀，其中就有香港仁達公司的劉元生。更讓他興奮的是，時任深圳市的常務副市長周鼎也親臨開業現場。而據王石自己講，在中心籌建期間，劉元生的公司就已經是他的供貨方了。