成，也無法拒絕白副市長。他十分清楚，正是他們的努力，才使他坐到了電臺一把手的位置上，倘若你要同他們講什麼黨性，講什麼原則，除非你放棄了他們曾經給於你的，否則，你就沒有資格。
現在，他終於妥脅了，他把他本該排斥的東西痛快的答應了，痛快的接受了之後，他才覺得自己把自己逼到了一個尷尬的境地。他不知道接下來該怎麼操作，是瞞著電臺的其他領導，由他一個人來敲定這二十五個人選？還是把權力下放到方笑偉的手中，讓他按著他的意圖去操辦？顯然，這兩種方法都不可取。前者，有可能要冒風險，搞不好就會後院起火，自己把自己搭進去；後者，有可能會受柄於人，永遠被對方抓住了你的短處。
他很想探一探方笑偉的態度，看他在這件事上是怎麼想的。這樣想著的時候，就由不得撥通了方笑偉的電話，讓他到他的辦公室來一趟。
二十七
自從調頻臺的編制下來之後，方笑偉的電話陡然增多了，上他家拜訪他的親友也陡然多了起來。無論是電話還是親友拜訪，目的都是共同的，就是想透過方笑偉在調頻臺安排人。並且，還向方笑偉暗暗承諾，事情辦成了，一定不會虧待他的。期間，還有個搞建築的左老闆，方只與他彼此認識，卻從未打過交道，這次他也求上門來，直接給方笑偉送來了五萬元的現款，說自己的孩子剛剛大專畢業，想進都市調頻臺。他說別的部門想安排也能安排進去，主要是他的孩子太愛記者這個職業了，他只好厚著臉皮來拜訪方臺長。方笑偉自然不敢收這五萬元現款。現在“八”字還沒一撇，收了人家的禮豈不是自找殘廢？可是，這位姓左的老闆死活不肯將錢帶回，他說就算是押金，我先押到你這裡總行吧。你需要請客送禮，你儘管的花去，花完了，事情能辦成固然好，辦不成我也不怨你，剩下多少你再給我退多少不就得了？
面對這種貌視憨厚老實，實則狡黠無比的農民企業家，方笑偉真不知該怎麼辦？但那五萬元錢，卻實實在在的誘人，面對這樣的誘惑，他無法硬起來，他怕他太硬了，失去了這一財路。如果讓他把錢留下，又覺得燙手。他好說歹說，答應為他辦事，說辦成了再收他的禮。左老闆這才收起錢。
凡此種種，方笑偉完全可以理解。近年來，市上沒有一個像樣的企業招過工，大中專生一茬一茬的畢業了，面對越來越龐大的待業大軍，家長和待業者的壓力是可想而知的，就業問題幾乎成了全國各個城市的普遍矛盾。在這樣一種背景下，調頻臺要增編二十五名編制，這無疑成了銀都待業大軍的熱門話題，每一個個體化的分子都在最大限制的調動著自己的能量，調動著各自的社會關係，想使自己的孩子能成為這二十五個名額中的一員。
這就形成了一種不規則的競爭，競爭者已不再是待業者之間的競爭，而是待業者的家庭實力之間的競爭。有的家長曾經算了一個賬，如果投資三、五萬能為孩子解決一個好單位、好工作也值，工作三、五年就可以把投資款收回，三、五年之後的所得就等於是純利潤了，一輩子工作四十年，年年有收入，老了退休了，照樣還有保障，這比投資做生意的保障係數大得多。正因為有這麼多的聰明的家長又會算這麼聰明的賬，才使當權者越來越放棄了用人的標準，使我們這個國家機構中的人員素質越來越低。
方笑偉雖說沒有參與過這樣的競爭抑或是交換，但箇中的原由卻瞭若指掌。正因為如此，他才不惜採取各種手段也要把這個用人的權力爭到手。
現在，一切障礙都被他一一排除了，胡揚被排除了，桑學文也被排除了，田振軍已經到了無法不依賴他的地步。由此他想，如果田振軍能將調頻臺的權力統統交於我，倒也罷了，倘若他還在猶猶豫豫，必要時，可以將他一軍，明確的告訴他，如果你還不信任我，我只能說我們沒有緣，我可以主動讓賢，你好用你信任的人。
當然，這樣的攤牌，只能排列為下下策。事情不到萬不得已時，他絕不可亮出此牌的。
這是方笑偉的一個習慣，每要策劃一件大事，或者要達到一個什麼目的，他總要在腦海裡反覆的醞釀、酬謀，不僅要拿出兩套以上的方案，而且，每一套方案都要分解成若干個遞進的層次，然後擇優來實施。他很想盡快地與田振軍進行一次和諧的溝通，想盡快地把調頻臺的新班子成立了，然後再按他的意願物色人。他覺得桃子熟了，該摘的時候就必須摘，你不摘，別人就會算計。然而，他為了使他的成功係數更大一些，他要以靜制動，要以守為攻，要沉住氣，儘量地表現出一種冷靜，迫使田振軍來找他，這