不與同事共享。透過對整個系列事情的調查，人們發現，吉姆企圖透過這些做法，防止他手下的職員在各部門間的戰略計劃制定會議中做出有建設性的貢獻。 當我第一次與吉姆會談的時候，我就明白事實很清楚。吉姆之所以不願意與同事共享資訊是因為他擔心向同事們暴露他本人可能不勝任自己的工作。吉姆既不願意處理，也不願意傳播有關公司戰略計劃措施的資訊，其實是因為他認為自己沒有足夠的能力參與公司戰略計劃措施制定的過程。當我向吉姆列舉他所做過的一系列事件，吉姆大笑起來，“獨佔資訊！不然的話他們就能夠拿到我辦公室裡的每一項報告和統計表。難道我願意向人們展示我在工作中是多麼的差嗎？” 當我對吉姆有了進一步的瞭解後，我開始理解吉姆靜止型恐懼的原因了。吉姆和公司的執行長都是第一代從義大利來的美國人。所以，公司裡有一個聽起來奇怪但是卻流傳很廣的傳言，說吉姆之所以被執行長提升到高階管理層，僅僅是因為吉姆和執行長來自相同的種族。這個廣泛流傳的觀點在我向吉姆提供諮詢後不久就得到了印證：在一次集體決策會議上，吉姆幾乎無法正確表達自己，因為吉姆已經習慣於與其他高階職員一起工作而不是單獨做決定。執行長於是指定首席