第2部分(4 / 4)

小說:管理如歌 作者:精靈王

前兩天我去了供熱站,看到他們的品牌意識建立起來了。雖然是後勤保障單位,他們提前做好準備,在急劇降溫的前一天給候機樓、賓館和辦公樓送去了溫暖。在TCS電站建設過程中,趙武龍責任心非常強,嚴把質量關和價格關,服務意識強,體現了良好的職業道德。後勤保障單位在為品牌建設增加光彩。

3、運輸服務部明年的品牌建設思路是非常正確的,設想有深度,操作性也比較強,給人推陳出新的感覺。特別是他們在差異化服務方面有創新,例如,他們為韓亞、日航等客戶分別制定差異化的流程,滿足客戶的個性化要求。他們是動了腦筋的,品牌意識增強了,認識層次也提高了。運輸服務部真是在變化,他們的思路是值得借鑑的,各個單位都要這樣認真研究自己的工作。

4、我們總結配餐公司的管理案例時,寫了這樣的理念“挑剔的客戶是好的”。大家知道,日航選擇配餐是最挑剔的,他們跟蹤流程,檢查邊邊角角的衛生狀況,提出苛刻的條件和要求。當年日航認為我們不行,但是我們做得非常好,他們到現場考察後轉變

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