第2部分(1 / 4)

小說:管理如歌 作者:精靈王

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05每個黨員都是品牌

從黨員身上可以看到,對品牌建設的認識在逐步提高,品牌建設在向前推動,向深層次發展。現在各單位都有了自己的品牌,這些品牌凝聚了人的智慧。我們現在的精力都用在發展上,想盡快發展好天津機場,“好事、難事、煩心事,事事關係機場發展”,這算是我出的上聯,希望大家給對個下聯。(編者注:後來在機場員工中徵集的下聯是“靜思、苦思、憂患思,思思致力企業改革”)

我在6月8日形勢分析會上談了五個“危機觀”,我們現在最怕的就是貽誤戰機,坐失良機是企業發展中最危險的訊號。我是機場的帶頭人,作為一名共產黨員,我天天考慮怎樣為機場做事,為機場做有益的事情,這也是我一個老黨員的心聲。

共產黨員要在品牌建設中起帶頭作用,每個黨員都是品牌,這個觀念提得非常好。共產黨員要在品牌建設中發揮模範帶頭作用,讓群眾認可、信服,因而提升黨員形象。黨員在品牌建設中要有所為,要有大作為,透過品牌建設實現個人價值。黨員要在品牌建設中找到位置,做出閃光的事蹟來。(在紀念建黨85週年黨員代表座談會上的講話)

06品牌建設要以客戶為中心

現在管理最關注的就是兩點,一點是以客戶為中心,一點是不斷追求變革和創新。這也是當前管理的兩大趨勢。我們品牌建設就是要圍繞這兩大趨勢來推動。半年來,品牌建設觀念漸入人心,效果已經顯露出來。特別是透過品牌經驗交流會,樹立起了企業的榜樣和標杆—貴賓公司和配餐公司。大家也都進行了參觀,對此都是心服口服的。為什麼說得到了客戶的好評呢?最近聽到了不少的反映,比如說我們的使用者航空公司,特別是國航,有很多人跟我講候機樓裡的機場人敬業狀態比其他單位都好。還有,我與一些客戶見面,也反映到貴賓公司的服務非常好,熱情周到,點明表揚了王芳、劉曉剛和郝鳳蘭幾位同志。配餐公司贏得了日本航空公司的好評,日本人是很挑剔的,就是靠我們的服務質量和品牌,爭到了代理權。離退休老黨員在慶“七一”活動期間,參觀了貴賓公司、配餐公司和候機樓,他們跟我講,機場發生了翻天覆地的變化,很是振奮。

§虹§橋書§吧§。

第5節:第一章 打造我們的品牌(3)

我覺得,品牌建設必須用心去做。反過來說,凡是用心去做的單位,品牌建設都取得了很好的成效。比如配餐公司,常美森、馬欣梅兩位領導把全心的精力都投入在了工作上,非常敬業,讓我感覺把工作交給他們令人放心,交待了事情不用督促檢查,非常自覺,就像我們的食品質量一樣可以“免檢”。另外,對有的單位我們還會有擔心的情況,要進行督促,害怕他們做不好,這種感覺是不一樣的。品牌工作的發展還不平衡,我希望落後的單位要趕上來,並且要後來者居上,爭取趕上整體的步伐,並且要有信心做得更好。有些單位客觀條件不錯,沒有理由做不好,如果說做不好,那麼只有一個理由,就是我們的管理人員有問題,這個問題我後續再說。我們品牌之所以成為戰略,這與我們的營銷是相輔相承的,我們費了很大的勁兒,吸引航空公司來津,如果我們服務不周、品牌做不好,我們爭取來的客戶還會丟失。因為服務不好丟失了客戶,是天津機場最大的恥辱。

下半年品牌工作還要做最大的努力,它不是一錘子買賣,它不僅是今年的重要工作,更是今後一項長期的重要工作。安全質量部是主管部門,其他各職能部門要與之相配合,加強對品牌工作的指導,要深入基層,瞭解和掌握品牌工作的進展情況,發現問題及時糾正。任何工作進行了佈置,都必須落地有聲。(在2006年半年工作總結會上的講話)

07機場服務品牌推廣新聞釋出會答記者問

《每日新報》記者:對於非機場代理航班在服務品質上是否有通盤考慮,從而整體提高天津機場的服務質量?

張木生:機場和航空公司以及其他駐場單位,對社會公眾來講是一個整體。我們一直通力合作,致力於共同為滿足顧客需求,提供優質的服務產品。剛才很多單位的代表來參加這次大會,也表明了這一

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