企業界、諮詢界和學術研究界好評如潮（1）
作者在《不對稱創新》一書中提出了顛覆傳統戰略理論的全新思想：企業要想以小博大、以弱勝強，就必須進行不對稱創新。書中的觀點新穎，視角獨特，案例豐富，令人信服。
……蒙牛集團董事長 牛根生
這本書，或許對所有尚處於弱勢狀態的企業而言，應是燈明盞亮的。它至少確切地論證了“弱者”存在的理由。因為，大凡“強者”，皆由弱而強。
——國務院國有資產監督管理委員會研究中心主任 王忠明 博士
《不對稱創新》是一本鼓舞人心的佳作。它為所有有志於成為行業領先者的中國企業指出了一條光明大道。書中的案例豐富，橫跨眾多不同的行業，通俗易懂，是所有的企業家、經理人和商學院學生的一本必讀之書。
……北大縱橫管理諮詢集團首席合夥人 王璞
從弱變強再到衰落是宇宙發展的規律。人類可以利用智慧發現一些方法來指導自身戰勝強大的對手。作者透過分析中外案例，深刻地總結了企業以弱勝強的戰略創新思想。這種方法在國家、企業和個人三個層面都可以得到運用。
……聯想集團副總裁 聯想中國研究院副院長 韋衛
多數企業還在黑暗中摸索創新之路。即使你熟讀哈佛商學院克里斯坦森教授關於顛覆性創新的著作，你也應該看看這本書。
……IBM（中國）運營戰略首席顧問 白立新
無論是行業的領先者還是相對弱小的挑戰者，都能從《不對稱創新》一書中獲得有益的啟示。
——強生全球創新中心總經理 劉江南
作者不但提出了創新的戰略思想，還提供了具有操作性的實用指南，是近年來汗牛充棟的管理書籍中的精品。可以預計不對稱競爭的戰略思想將會影響主流的管理學界，並對中國企業產生深遠影響。
——中國科學院研究生院管理學院副院長 呂本富
創新就是打破均衡。《不對稱創新》告訴位處弱勢而又不甘久居人後的挑戰者，打破均衡、改變地位不僅可能，而且可行。這是一本立意新穎、通俗生動、富有啟發性的書，值得一讀。
——清華大學技術創新研究中心主任 吳貴生
“超限戰”曾引起了中國軍事界的廣泛注意和廣泛爭論，我希望不對稱創新戰略能引起中國企業界的高度關注。
——國務院發展研究中心企業研究所副所長 張文魁
今天的領先者也是由昔日的挑戰者成長進化而來。然而，成功進化背後的規律卻鮮為人知，所以很多企業迷失在機遇的叢林之中。《不對稱創新》讓我第一次看到企業成功進化過程中那個神秘的一環。
…… GfK專項研究（中國）公司董事總經理 張弛
《不對稱創新》為各行業的挑戰者指出了一條以弱勝強、後來居上的創新成功之路，對迅速成長和走向世界的中國企業都具有重要的指導意義。得此“葵花寶典”，必能內力倍增，笑傲江湖。
……SAP大中華區技術長 張俠 博士
作者經過大量的案例研究，總結提出了獨到的戰略思想，引起了我的共鳴，值得向所有的企業家和經理人推薦。
——北京恆基偉業電子產品有限公司董事長 張徵宇 博士
無論多麼領先和強大的公司都存在固有弱點，而終有一天被挑戰者所擊敗。吳振海先生跳出傳統的競爭理論，從“不對稱”的角度入手，給出了以弱勝強的解決方案。本書不僅對挑戰者企業有具體的指導作用，對領先企業也有很大借鑑意義。
……理特管理顧問有限公司（Arthur ） 前大中華區總裁 李廣海
不對稱創新的魅力就在於：因為正確的創新使企業沒有了大小，只有不同。《不對稱創新》是後發企業難得和不可錯過的一本力作。
——《銷售與市場》雜誌社長、總編 李穎生
以弱勝強，以少勝多，古來就有不少這樣的案例，企業亦同此理。我國是發展中國家，不也正在戰勝西方的強國嗎？問題是要掌握以弱勝強的規律，明確其戰略思路，提出操作辦法，這也正是本書能夠滿足廣大讀者現實需求之處。
——《中外管理》雜誌總編 楊沛霆
我們亦在尋找劣勢企業的創新取勝之道，追趕未必要跟隨。閱讀此書，必有收穫。
——紅杉資本中國基金合夥人 周逵