他的平等觀念。
知田一夫發現，貝尼對人的重視和平等觀念，貫穿於他的為人處世中。
比如幫他把職員看成與自己地位平等的物件，沒有把他們當成僱傭的人看待，他把每一位職員稱為合夥人。
他說：“好的職員，是公司裡最有實力的貴重資源。”
他善待顧客。他時常對職員說，顧客便是一切，沒有顧客，什麼生意也休想做得起來。要爭取顧客，除了給顧客最大的利益與好感，沒有別的更好的方法。
他說：“我一直以一個消費者的立場來看自己的連鎖商店。”
貝尼重視人才的選拔。他給每一個肯上進的人以接受更好訓練的機會。然後將這些有幹勁的人提升為主管，讓他們擁有自己的商店，最後把他們納入董事部，成為企業的最高層領導人。
和田一夫認為，貝尼對人的重視，體現在他這個觀念上：他覺得金錢、土地與店鋪，如果跟人相比，不過是次要的東西。
他說：“有同樣理想的人，為一個共同的目標努力，分享收成的愉快，是事業成功的最大因素。”
貝尼的故事說，貝尼是個講原則的商人，他的每一間商店的招牌上都寫著“原則商店”一行大字。
1914年，貝尼訂立了他的經商五大原則，後人稱為貝尼的五大致富條件。
五大原則是：
一、為了滿足顧客的要求，服務要最好。
二、東西要好，價格必須合理。
三、不斷作檢討，以兔經營上犯錯誤。
四、可以追求合理利潤，絕不做暴利生意。
五、要經常反省，看自己是否做錯什麼。
貝尼的故事，令和田一夫深有感觸：“
“貝尼的成功，完全是由於他堅守商業道德，貫徹他所謂的五大原則，滿足了消費者和職員的要求，更把合作共事的