他成員的情感毫不敏感，特別是他在首任妻子去世之後所做的一些事情，他根本沒有想到這些對孩子們會造成多大的傷害，甚至在孩子們成年後他也沒有認識到他們內心揮之不去的痛苦。
第三是他不能識人。愛德華的性格複雜，是一個內向的孩子，特別需要父母細心的教育，但事實上他卻被拋入了一個競技場。在那裡，他的焦慮感和挫折感使他逐漸形成了一種完全自我矛盾的人格。
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第80節：不是內戰的內戰（8）
第四是他不具備足以平衡家庭需要與企業財產管理需求的能力。例如，他縱容家族成員在經濟上依賴家族企業。同時，在家族下一代成員還沒有懂得工作的價值以及還沒有學會如何成為負責任的所有人之前，他就將企業的控制權移交給了他們。
第五是他對家族情感的沉溺，這使他成為每一次家庭衝突的犧牲品，而這種犧牲卻無法得到彌補。
本來有些問題可以透過好的顧問得以解決，特別是對於早期涉及所有權和稅務計劃的問題。良好的管理、有力的中立聲音本可控制這場權力角逐，並協助家族在所有權和管理權問題上做出關鍵決策，然而在沒有任何外部支援的情況下，L。S。逐漸進入了李爾王的世界……這位又老又蠢的國王的子女們在家族內部互相殘殺。
愛德華絲毫不顧及家族關係，跋扈強硬地要得到U…Haul的控制權，這與他那複雜的性格究竟有多少關係呢？為這種個性的成因找一個理由是很容易的，愛德華的父親建立的商業帝國如同一個情感溫室，而愛德華的慾望正是在裡面才得以膨脹滋生。雖然對於像L。S。這樣的人來說，鰥居之後尋找新的愛情伴侶本無可厚非，但是這樣做對兒女尤其是對愛德華的傷害很大。一個個事件充分反映出L。S。在教育子女方面是失敗的。在權威教育中，子女可以在父母細心的支援下走向獨立。捨棄了這種教育，年幼的子女就成了〃過度依賴〃的犧牲品，而年長的子女則轉向了分離和疏遠。 古琦家族…… 一個義大利悲劇 起源
如果說U…Haul的發展是呈直線向下直到家族破碎，那麼古琦的發展則可以說是呈現〃Z〃字形的。它的基業由一位優秀的創始人開啟，之後傳給了第二代，最終他們創造的品牌流傳了下來而家族企業卻不復存在。如果說這是一個三代人之間衣缽相傳的故事可能並不是十分恰當，但它們確實有相似之處，稍後我們就將看到。
今天，在公眾的心裡，古琦仍然是世界上最成功最迷人的服裝設計公司之一，與其他許多著名品牌一樣，它也是從無到有一步一步發展起來的。故事要從創始人古琦歐·古琦講起，他的父母當時在義大利佛羅倫薩靠編草帽勉強維持生計。古琦歐離開家輾轉到了英格蘭，他在倫敦著名的Savoy酒店找到了一份工作。雖然他的工資相當微薄，但是他工作刻苦，很快便掌握了行業技能。四年之後，他帶著積蓄回到家鄉，娶了一名裁縫的女兒阿伊達·加爾維利為妻。
結婚後，他們帶著阿伊達前次婚姻所生的兒子尤戈一起生活。不久，阿伊達懷孕併產下一女，取名為格瑞瑪爾達。後來，他們又生了四個男孩，其中一個夭折，活下來的幾個孩子分別是生於1905年的阿爾多、生於1907年的瓦斯科和生於1912年的羅道爾佛。
古琦歐利用自己不多的積蓄和一個投資人所出的25 000里拉在佛羅倫薩開了第一家古琦零售商店。他從托斯卡納人手中購買或從德國和英格蘭進口高質量的皮革產品，然後賣給到佛羅倫薩遊玩的遊客。古琦歐立志讓自己變得高雅，他的著裝一絲不苟，總是穿著精美的襯衫和壓得平平整整的外套。他在商店後面開了一間小作坊，自己製作皮革產品，以補充進口產品在數量上的不足。同時他還開了一家修理店，很快就實現了盈利。古琦歐的招牌就是將貼心的服務與一流的手藝結合在一起。
孩子們長大後開始到家族企業工作，只有尤戈對此不感興趣，總是充當局外人。阿爾多最具商業頭腦，他很早就成為一名企業家。瓦斯科喜歡郊遊，他主要負責生產。羅道爾佛很少涉足家族的事業，到了可以工作的年齡後，他就開始追逐他的電影夢想。父親古琦歐是一個恪守紀律的人，他在兒女面前高高在上，以疏遠和專制的方式教育他們，將自己節儉的價值觀強加給孩子們。 古琦兄弟
1925年，20歲的阿爾多開始在家族的古琦歐·古琦公司工作，他用馬車將包裹送給住在當地酒店裡的客戶，同時也做一些諸如清潔整理貨物的簡單