的神話 起源
這裡要講述的是信實集團的故事，這可能是世界上最大最受矚目的商業爭奪案例之一。在這個案例裡，兩個無比富有的兄弟為了爭奪印度一個龐大企業的控制權而相互競爭。故事充滿了激烈的權力之爭，而結尾卻出人意料的皆大歡喜。其實，只要略加思考，就可以預見到這個結局。
信實帝國的締造者是德魯拜·海拉昌德·安巴尼，又稱德魯拜。1932年12月28日，他出生於印度古吉拉特邦的一個小村莊，在家排行老二，父親是一位貧窮的教師。畢業後不久，德魯拜決定前往葉門的亞丁投靠自己的哥哥，他先在殼牌石油的一個加油站做服務員，隨後成為這家公司的職員。德魯拜具有企業家的頭腦，他善於發現機會並把握機會。他初到亞丁時，用新奇的目光打探著這裡的文化。一天機會找上門來了，他發現當地銀幣的面值低於銀幣本身的價值，於是他開始做銀金屬貿易，並迅速獲利。他以此為資本，於1958年成立了一家名為〃信實商貿公司〃的貿易公司，進口聚酯紗線，出口香料。
在亞丁待了十年之後，德魯拜重返印度本土。他發現紡織業是一個前景巨大的行業，於是他於1966年在阿默達巴德開辦了自己的第一家紡織廠。不久，信實公司的Vimal織品就成為印度家喻戶曉，同時也是最暢銷、最受人信賴的紡織品牌。
20世紀70年代，德魯拜開始發行可兌換債券，它的成功改變了公司金融業務在本國的形象，並在公眾中建立起了一種融資文化。有幸買到1977年信實工業公司（RIL）債券的人們獲得了豐厚的回報，當年每1 000盧比（合29美元）的投資到2002年已經升值到了165 000盧比（合3 419美元）。隨著財富驟增，股東人數也呈增長之勢，到2005年已達到330萬之多。
20世紀80年代，德魯拜的兩個親兄弟讓姆尼可拉與那特沃拉雙雙獲得了常務董事的職位，而他本人依然是最高領導者兼董事會主席。他還有兩個姐妹，但在這樣一個保守的古吉拉特家族裡，她們在生意上所起的作用很小。當兩個兄弟提出將信實集團的財產三人平分時，遭到了德魯拜的強烈反對。對他而言，集團是信用的象徵，集團的力量靠的是他堅強領導下的團結一致和不可分割，它應該是一個整體。為了避免事態擴大化以及維護自己的形象，他決定給兄弟倆每人一大筆錢作為補償，將他們從集團中清理出去。在集團的歷史上，像此類領導層的矛盾問題還將再次出現。 進入第二代
不久之後，在1981年，德魯拜開始進軍塑膠和聚酯領域，向著多元化發展。這時他將大兒子穆克什…… 一個剛從斯坦福大學攻讀MBA歸來的畢業生引入公司來經營這個專案。穆克什的才華得到了展現，他成為父親的得力干將。穆克什在很多方面都符合常見的長子模式，就像前面章節所描述的一樣，他嚴肅、有衝勁、富有商業頭腦，並緊緊追隨著父親的腳步。1983年，他的弟弟阿尼爾從沃頓商學院畢業後也加入了企業，阿尼爾與他哥哥形成了鮮明的對比，他有創造力、善於應酬，追求高品位的上層生活。兩兄弟中，阿尼爾更善於利用媒體的力量，他將成為安巴尼家族的形象代言人。
德魯拜廣結人緣，他建立起了良好的政治和官僚關係網來支撐商業帝國的成功運營。他成功的一個重要因素在於他在全球各地都建立起了具有競爭力的工廠，其範圍之廣超越了其他的競爭對手。雖然是家族企業，但他採用專業的企業管理模式，給其忠誠的經理們放手乾的權利，鼓勵他們在精益求精的同時還能夠積極主動、勇於冒險。
◇歡◇迎◇訪◇問◇虹◇橋◇書◇吧◇
第20節：兄弟反目（4）
德魯拜於1986年患中風之後儘管仍為集團主席，但實質上已將公司的日常管理交給了兒子們。穆克什的戰略眼光和管理才能在此時展露了出來，他不僅將公司的各類專案管理得井井有條，並且嘗試了一些新的投資。弟弟阿尼爾主要負責處理投資、金融市場和企業間的溝通事務，阿尼爾敏銳的商業嗅覺使他註定要成為一個出色的交易人。20世紀90年代，信實集團在阿尼爾的領導下成立了信實資本有限公司，進入了金融服務市場，其發展更加趨於多元化。此時，兄弟倆直接對公司的創始人，家族最大份額的持有者，母公司信實工業公司的主席德魯拜負責。
與此同時，德魯拜的健康狀況不斷惡化，他最終於2002年7月因中風去世。同許多年邁的領導人一樣，他也許認為死亡不會降臨到自己身上，或至少不會這麼快