用於自己的生活和公司其他方面開銷，如果公司不贏利，那公司也就生存不下去了。
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第17節：你給我多少錢，我就幹多少活（2）
在21世紀，僅有“物有所值”是不夠的，你一定要“物超所值”。什麼叫“物超所值”？就是你所做的工作超過老闆付給你的錢。
世界500強企業日本松下集團創始人松下幸之助曾問他公司的一個員工：“如果公司付給你1000元錢的話，你應該做多少事情才對？”
這個員工回答說：“你給我1000元，我就給你做1000元的事。”
松下說：“如果真是這樣的話，公司是要開除你的！因為給你1000元錢，你就做1000元的事，公司就沒有利潤，是在賠錢，所以公司不會要你，你自然一分薪水也領不到了。我給你1000元工資，你應該給我做2000元的事才對。”
作為員工，你要經常問自己：“怎樣才能把自己的工作價值提高十倍？”如果你經常這麼想，加薪不是很困難的事，如果你希望老闆給你加薪300元錢，你要先問你自己有沒有做3000元錢的事？只要你做到3000元，老闆給你加300元是非常容易的事。假如你只做200元錢的事，你有什麼理由要求老闆為你加薪？假如你不願意多做一點，老闆不感覺到你有3000元的價值，那為什麼要用你？假如你現在只賺500元，你希望老闆給你加薪到1000元，而你不先做1000元錢的事，他為什麼給你加薪？
所以，做一個員工就一定要想法多給公司創造價值或者提高自己創造價值的能力！要相信，只要你有能力給公司創造更多的價值，老闆也就會相應付給你更多的回報！
成功學家拿破崙·希爾說過這樣一句名言：“提供超出你所得酬勞的服務，很快，酬勞就將反超你所提供的服務。”
下面來看這個案例：一天下午，北京某知名飯店的一名工作人員送客人到機場。在候機廳裡，他聽到了飛機晚點的通知。原來，由於日本大阪機場上空有霧，當天去往大阪的航班因此推遲。他轉念一想：從北京飛往大阪要花大約3個小時，而當時大阪機場在下午3∶30就關閉了。現在這個時間，今天這趟到大阪的航班無論如何也來不及了。
他立刻打電話回飯店，將情況說了一下，讓飯店做好準備。然後，他向機場的值班辦公室走去。
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第18節：你給我多少錢，我就幹多少活（3）
辦公室裡，安排該航班的負責人正在滿頭大汗地打電話。果然，今天這趟飛往大阪的航班已經取消了，而航班的負責人正在為因飛機推遲而滯留的150名客人向酒店預訂房間。
這個工作人員立刻向負責人作了自我介紹，希望對方將客戶安排在自己所在的飯店。負責人看到報價單，發現這個單子上的價錢比別的酒店要貴，但結果卻是出人意料的，他們最後選擇了這個飯店。為此，該飯店整整多掙20萬元的利潤。
原來，無論是哪家酒店，也不能在倉促之間一下子空出那麼多房間同時安排150位客人，而只有事前有所準備的這家飯店有這樣的能力。
那個工作人員正是憑著這一點，為自己工作的酒店贏得了超額利潤。
不要以為自己付出的比獲得的要多，其實，人們努力多一點並不會失去什麼，反而有了從平庸中脫身、成為優秀者的可能。歸根到底，努力的最大贏家還是自己。
無論是生產車間裡的普通工人，還是活躍在市場第一線的銷售人員，或者是一名總經理，他們都是憑藉自己的價值來獲得報酬的。輕鬆而報酬優厚的工作，已不復存在。能為公司創造更多價值的人，得到的報酬往往也最多。
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第19節：得過且過，做一天和尚撞一天鐘（1）
3。得過且過，做一天和尚撞一天鐘
“做一天和尚撞一天鐘——得過且過”，這是大家熟知的一句歇後語。然而，在很多企業和機關團體裡，這句熟知的歇後語卻演變成了很多人的對待工作時的消極打工心態。
先來看下面這則故事：有一個小和尚在寺院擔任撞鐘之職，按照寺院的規定，他每天必須在早上和黃昏各撞鐘一次。如此半年下來，小和尚感覺撞鐘的工作極其簡單，倍感無聊，於是他就抱著“做一天和尚撞一天鐘”的態度，應付差事。
一天，寺院住持忽然宣佈要將他調到後院劈柴挑水，原