：襪子洗乾淨之後沒有地方掛，就掛在灶臺上，結果掉到湯鍋裡。    書包 網 。 想看書來
物質匱乏的國度（2）
1984年秋天，公司的開創者們決定共同戒菸。原因很簡單：買不起好煙，而又不能把低檔香菸遞給商業上的夥伴。那一年柳傳志的月薪105元，與周圍同事的差別只在分毫之間—比他資格更老的研究員是115元，而比他年輕的工程師則是97元。城裡人的工資在20世紀50年代和60年代都沒有變化，直到70年代末期才在一次全國統一的行動中提升了10％。商店裡的東西漸漸多起來，而且很便宜。不過，諸如柳傳志這樣的家庭仍然需要節衣縮食，以至於買一條棉毛褲也要提前幾個月列入家庭支出計劃。 到了20世紀80年代中期，變化的節奏似乎加快了。52 789個農村人民公社全部解體，大宗農產品的產量卻增加了20％，這個物質匱乏的國家，第一次有了“賣糧難”的體驗。那真是一個令人激動的秋天！自1949年來首次參加奧運會的中國代表團奪得15枚金牌；中國第一支南極考察隊起航遠征南極大陸；沿海14座城市宣佈對外開放；來自城市的兩個激進的改革者—浙江省的步鑫生和河北省的馬勝利，成了眾口相傳的英雄；兩本描述改革家的魄力和勇氣的小說，《沉重的翅膀》和《燕趙悲歌》，成了各大書店最暢銷的讀物。10月1日是國慶三十五週年的慶典，50萬人載歌載舞，北京大學的學生別出心裁地把一個寫著 “小平您好”的床單弄進了遊行的行列，令億萬中國人感覺到一種前所未有的輕鬆和自由。還有一首新歌，《希望的田野》，成為這一年的流行歌。柳傳志不會跳舞，也很少唱歌，即使在後來卡拉OK流行全國，他也腰纏萬貫的時候，還是沒有學會這些東西。不過，他天生敏銳，能夠從一種流行的風氣中體味時代的程序。中南海已經宣佈將把改革由農村引向城市，還保證“為城市鄉鎮集體經濟和個體經濟的發展掃除障礙”。2億城裡人經歷了歷史上最重要的一次心理革命：貧窮和壓抑變得無法容忍，人們開始名正言順地追求富裕，追求新生活。    txt電子書分享平臺
到哪裡去尋找“第一桶金”（1）
第一批任命名單在1984年12月4日確定，王樹和成為公司的總經理，副總經理則由柳傳志和張祖祥分別擔任。公司形成了“三人核心”，接著開始擴大自己的隊伍。 公司早期聚攏人心的力量不是來自公司的業績，而是來自“三人核心”在計算所中的人際關係。事實上，在1988年夏天首次正式招聘大學生畢業生以前，公司員工幾乎全部來自計算所內部。招聘的程式異常簡單，既無筆試，也無面試。許多年大家都在一個院子裡工作和生活，低頭不見抬頭見，所以根本用不著這些程式。在院子裡面遇到個熟人，便說一聲：“咳，到我們公司來吧。”或者說：“咳，你還是計算所的人，就是來給公司幫幫忙。”然後便把人拉過來。那時候所謂招聘告示非但不能正規，而且目的不在招聘本身，而在於向眾人昭告公司的存在以及蒸蒸日上。 下面是公司早期一則典型的招聘廣告，張貼在計算所院子裡的牆壁上： 招聘公告 經所領導批准，本公司擬在所內招聘10人來公司工作。公司管理人員2人，經銷部會計1人，業務部4~5人，辦公室1人。 廣告貼出之後，“三人核心”全都忐忑不安。那時候公司一窮二白，前途未卜，很少有人願意加入，完全不像今天的聯想，發個招聘廣告便能一呼百應。顯然是曾茂朝的鼓勵發生了作用，兩週之中竟有50人到公司報名。這讓柳傳志又驚又喜，趕緊貼出第二號公告，“對輸送人才的各級領導和報名的同志表示衷心感謝”。 1985年元旦過後，公司的機構已經設定完畢，分設技術開發部、工程部、經營部和一個辦公室。王樹和頒佈公告，任命了7個人為經理和主任。2月16日，公司第一次向世人展示自己的形象。他們在中關村十字街頭一面朝著太陽的牆壁上豎起路牌，這是有據可查的第一塊廣告。畫面寬3米，高2米，沒有色彩斑斕的圖片，也沒有那片蔚藍色的海浪，廣告的主題詞是16個字：“技術先進，質量可靠，價格合理，信守合同。”稍嫌誇張，但卻也完全不像後來那樣矯飾和煽情，很顯然，公司裡延續著過去年代中國人的淳樸直白。 廣告上還標明公司的“服務範圍”，留下公司電話：283131。那時候北京的電話號碼只有六位數，倒不難撥，不過還要轉到479分機才能找到公司，原來公司仍在使用計算所的總