無關病人的生死。
如果這些學生、銀行家以及“基地組織”的恐怖分子想要在未來10年內取得更大的進步，那麼他們就需要學習和領悟如何跨學科地工作和思考，從搞創意的藝術領域到玩弄數字的金融領域等（但是就“基地組織”而言，更需要解決的問題是如何讓他們設身處地考慮一下受害者的感受，這個要求可能過高了一點）。跨學科工作這個倡議不僅僅是從團結和同情心的角度曉之以情，更是從經濟的角度動之以理。給每一個人分配頭銜和角色可以帶來效率，當公司追求的核心還停留在提高效率時，這個做法是合乎邏輯的。然而在今天，越來越多的公司開始注重效力—不僅要把事情做正確，而且要不斷髮現並做正確的事情。那些懂得欣賞創新、敢於冒險，給員工巨大自由空間的公司，其效力也是巨大的。在市場格局清晰明瞭、市場競爭直截了當的環境中，我們要注重效率；但是在今天許多產業面臨著完全不同的市場環境，因此我們應該把重心放在效力的提高上。這些產業的公司需要以一種不同的方式組織自己，首先就是要建立一個專案模型（project model）。“專案”這個詞的英文“project”來自拉丁文“pro jicere”，意思是把東西往前扔—這正是動盪年代急�