表面上是因為他“對人才的號召力和培養人才的能力”。根據美國時間9月2日公開的微軟提交的一份法庭檔案顯示，GOOGLE同意補償李開復1000萬美元，其中包括250萬美元的籤合同獎金。這在GOOGLE是史無前例的。 此前，GOOGLE在一份法庭檔案中聲稱，李開復今年無法赴任將影響GOOGLE在中國的招募計劃。 檔案稱：“李開復在中國學生心目中有著極高的威望，如果李開復在，這些學生絕對不會選擇去微軟求職。” 這兩條資訊，大致勾畫出GOOGLE付了1000萬美元想得到的東西，也是第一次直接表白了GOOGLE對李開復的期望：“如果李開復在，這些學生絕對不會選擇去微軟求職。”GOOGLE向法庭提交這樣的檔案，看上去像是表白著GOOGLE對中國的無知，實際上準確無誤地表明那1000萬美元要交換的東西。如果李開復到了GOOGLE中國，可是依然有大批優秀的中國學生加盟微軟，那時GOOGLE期望落空，李開復要陷入怎樣的境地呢？
表面上看，GOOGLE對李開復做了不切實際的預期。優秀的中國學生們正面對著巨大無窮性的緊張興奮，沒有時間看他的網站、給他留資訊。
實際上李開復被看重的應該是廣告效應。從GOOGLE的總體戰略來看，當下最大限度地打擊微軟、最大限度地運營廣告、最大限度地刺激股市、最大限度地躋身一流，是他們的戰略圖謀。這幾個最大，可能是李開復被看好的主因。李開復跳槽事件的廣告效應不可估量。中國各大媒體，一下子把GOOGLE放在了與微軟平起平坐的地步。估計一直到官司結束，GOOGLE都要一直不停地處於媒體的頭條位置。8月5日百度美國上市暴漲，與此番炒作都有關係。
據說GOOGLE的創始人還曾在私人聚會上咒罵百度總裁李彥宏是“卑鄙小人”（yellow dog）。 那個動輒就以“yellow dog”罵人的GOOGLE 創始人，果然會對同是中國人的李開復博士友好起來嗎？未必！或許因為中國的百度不聽調遣，惹惱了GOOGLE的高層，把火發洩到了中國人頭上，於是拉出李開復折騰一番。這樣，既在職場上把李開復給毀掉了，同時也作踐了一回中國人。一旦GOOGLE在中國市場成功站穩，李開復的廣告效應減弱，“精神教父”便被從神壇拉下來，其個人品牌的無形資產被使用完畢，李開復還會繼續享受現在的福利待遇嗎？難。這可能是個偽裝成機會的陷阱，據估計李開復可以被GOOGLE利用的價值或許最多2至3年。
卡爾·波普爾在《無盡的探索》中發現：“有一個使一個人越陷越深的機制：一個人一旦在次要的問題上犧牲了自己理智的良心，他就不願意輕易放棄它，他總希望用進一步的投入來證明自己選擇的正確性。一如在虧損之後急於投入資金以求賺回。” 偽裝成機會的陷阱通常都來得很巧妙，以至於智者也常常為之惑，而且越陷越深。
李開復，你是否有足夠的警惕？
企業家的寬門與窄門（1）
你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。
——耶穌《聖經：新約馬太福音》
蹉跎歲月是產生哲學家的理想環境。40年經歷了西方社會400年社會鉅變的餘華，自譽師承陀思妥耶夫斯基，用51萬字的《兄弟》詮釋了他的人生哲學。小說的主人公是倆兄弟，一個選擇了高大、正確、善良的寬門，另一個選擇了狹促、隱忍、狡猾的窄門。他們的沉浮裂變初看上去荒誕透頂，細品卻暗合陰陽轉化至理。做企業就是濃縮了的人生。人生只有濃縮到一定程度，有些景象才可以看得清楚。透過觀察企業家不同的企業思維，可以同樣凸現窄門與寬門的不同天地。通常的情況是，企業家創業之初，沿著崎嶇的小路，艱難跋涉，終於眼前鋪開了寬闊的大道。可是成功後走熟了大道，卻丟失了那種在崎嶇小路上的衝鋒精神。而唯有少數謙卑、警醒、敏銳的企業家，才能保持一種進取向上的勢頭。
任正非選擇了窄門
世界一流企業家，都有一種根深蒂固的危機意識。比爾·蓋茨宣佈“微軟離破產永遠只有18個月”，李建煦則告誡公司上下“三星離破產永遠只有一步之遙”，松下幸之助乾脆打起“危機經營”的旗幟，安迪·葛洛夫更是堅持做企業的不二法門：“惶者生存”。
在中國龐大的市場上，很少有人產生這樣的憂患意識。任正非是洞穿這一點的少